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精益生產(chǎn)方式的兩大支柱

來源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:小采 時(shí)間:2021-11-08 09:35:32
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精益生產(chǎn)方式的兩大支柱

?精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是一種“拉動(dòng)”式生產(chǎn)管理模式,就是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,所需要的零部件在需要的時(shí)候,以需要的數(shù)量,合格的品質(zhì)準(zhǔn)確的送到生產(chǎn)線旁邊。自動(dòng)化,并不是單純的機(jī)械自動(dòng)化,而是將人的因素包括進(jìn)“自動(dòng)化”,或者說是將人的智慧賦予機(jī)器。
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導(dǎo)讀?精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是一種“拉動(dòng)”式生產(chǎn)管理模式,就是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,所需要的零部件在需要的時(shí)候,以需要的數(shù)量,合格的品質(zhì)準(zhǔn)確的送到生產(chǎn)線旁邊。自動(dòng)化,并不是單純的機(jī)械自動(dòng)化,而是將人的因素包括進(jìn)“自動(dòng)化”,或者說是將人的智慧賦予機(jī)器。

精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化。下面是具體介紹:

1、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是一種“拉動(dòng)”式生產(chǎn)管理模式,就是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,所需要的零部件在需要的時(shí)候,以需要的數(shù)量,合格的品質(zhì)準(zhǔn)確的送到生產(chǎn)線旁邊。準(zhǔn)時(shí)化所追求的是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)全過程的合理性、高效性和靈活性。因此,每個(gè)加工工序都能夠在需要的時(shí)候,按照需要的數(shù)量取得需要的合格產(chǎn)品,從而消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中的無效勞動(dòng)和浪費(fèi),提高總體效率,降低生產(chǎn)成本。

2、自動(dòng)化,并不是單純的機(jī)械自動(dòng)化,而是將人的因素包括進(jìn)“自動(dòng)化”,或者說是將人的智慧賦予機(jī)器。當(dāng)生產(chǎn)過程中出現(xiàn)錯(cuò)誤能夠立即停止運(yùn)轉(zhuǎn),發(fā)出警告,提醒工作人員及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正錯(cuò)誤,從而提高了產(chǎn)品的品質(zhì)。

精益生產(chǎn)體系兩大支柱互不干涉,卻又相輔相成,在精益生產(chǎn)管理中起到了不可估量的作用。

以上就是小編收集整理出來的,望大家喜歡。

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精益生產(chǎn)方式的兩大支柱

?精益生產(chǎn)方式的兩大支柱是準(zhǔn)時(shí)化和自動(dòng)化。準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)是一種“拉動(dòng)”式生產(chǎn)管理模式,就是在企業(yè)的生產(chǎn)過程中,所需要的零部件在需要的時(shí)候,以需要的數(shù)量,合格的品質(zhì)準(zhǔn)確的送到生產(chǎn)線旁邊。自動(dòng)化,并不是單純的機(jī)械自動(dòng)化,而是將人的因素包括進(jìn)“自動(dòng)化”,或者說是將人的智慧賦予機(jī)器。
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