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管理者核心職能

來源:懂視網(wǎng) 責編:小采 時間:2021-11-08 10:37:20
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管理者核心職能

管理的核心職能是領導。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員,有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問題。
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導讀管理的核心職能是領導。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員,有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問題。

管理的核心職能是什么?我們一起來看看吧!

管理的核心職能是領導。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員,有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問題。

管理職能的基本內(nèi)容:

領導職能:管理者利用組織所賦予的權力去指揮影響和激勵組織成員為實現(xiàn)組織目標而努力工作的過程。

計劃職能:對未來活動進行的一種預先的謀劃內(nèi)容;研究活動條件決策,編制計劃。

組織職能:為實現(xiàn)組織目標,對每個組織成員規(guī)定在工作中形成的合理的分工協(xié)作關系。

控制職能:保證組織各部門各環(huán)節(jié)能按預定要求運作而實現(xiàn)組織目標的一項管理工作活動。

以上就是小編收集整理出來的,望能夠幫助到大家。

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管理者核心職能

管理的核心職能是領導。因為管理的其他各項職能從根本上說都是為了保證組織既定目標的實現(xiàn),由此而對組織的各種要素和資源進行計劃、組織和控制。如何正確地引導組織成員,有效實現(xiàn)組織成員之間的溝通與協(xié)調(diào),激發(fā)組織成員的積極性,就成為管理的核心問題。
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