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資金委托管理合同

來源:懂視網(wǎng) 責編:小采 時間:2022-08-08 14:27:40
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資金委托管理合同

委托管理的合同主要由四個部分構(gòu)成。首先明確合同甲乙雙方當事人,其次確定合同履約的具體條款(期限、金額、地點、方式等),然后確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責任、其他補充條款,最后甲乙雙方簽字蓋章確認。
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導(dǎo)讀委托管理的合同主要由四個部分構(gòu)成。首先明確合同甲乙雙方當事人,其次確定合同履約的具體條款(期限、金額、地點、方式等),然后確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責任、其他補充條款,最后甲乙雙方簽字蓋章確認。

委托管理的合同怎么寫?要從哪些方面去寫,一起來看看小編今天的分享吧。

委托管理的合同主要由四個部分構(gòu)成。首先明確合同甲乙雙方當事人,其次確定合同履約的具體條款(期限、金額、地點、方式等),然后確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責任、其他補充條款,最后甲乙雙方簽字蓋章確認。

委托管理的合同范文1

甲 方 : 郵政編碼:

法定電話:

電 話 : 傳 真 :

乙 方 : 郵政編碼:

法定地址:

電 話 : 傳 真 :

根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),甲、乙雙方在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,甲方?jīng)Q定將自己所有的商鋪(以下簡稱“該商鋪”)長期委托乙方經(jīng)營,具體委托事項約定如下:

第一條:委托經(jīng)營場地——商鋪情況

該商鋪座落位置:

該商鋪總價款(人民幣): 元整。

第二條:委托經(jīng)營方式

甲方同意在本合同有效期內(nèi)將涉及該商鋪經(jīng)營管理的一切事項全部委托給乙方處理,并同意乙方以乙方名義從事該商鋪經(jīng)營管理的一切活動。

第三條:具體委托經(jīng)營事項:

1、自行確定、調(diào)整該商鋪經(jīng)營范圍及經(jīng)營模式。

2、在保證甲方既定收益的前提下,獨立處理一切與該商鋪經(jīng)營有關(guān)內(nèi)外事務(wù)。

第四條:委托經(jīng)營期限:

1、本合同約定該商鋪委托經(jīng)營期限為 年。自 年 月 日開始計算至 年 月 日止。

2、雙方約定:在 年 月 日以前,該商鋪處于籌備階段,在此期間甲方不向乙方收取任何費用。

第五條:本合同的生效時間:

本合同在簽訂之日起生效。

第六條:雙方權(quán)利義務(wù):

1、甲方在該商鋪委托經(jīng)營期間定期向乙方收取該商鋪經(jīng)營回報收益。具體如下:

1)經(jīng)營回報收益以貨幣(人民幣)方式收取;

每季度該商鋪回報收益=總價款(甲方為購買該商鋪向 支付的房價款)× 計人民幣元(含稅)。房價款如有調(diào)整,則以交付該商鋪時確定的房價款為依據(jù)計算每季度該商鋪經(jīng)營回報收益;

2)甲方自本合同約定委托經(jīng)營期限開始日起每季度末10日內(nèi)向乙方收取該商鋪當季度經(jīng)營回報收益,首期商鋪經(jīng)營回報收益的收取時間為 至,以后各期以此類推;

3)該商鋪經(jīng)營回報收益由甲方憑稅務(wù)局認可的房屋出租發(fā)票、本合同書、該商鋪的購房合同以及本人(該商鋪所有權(quán)人)的身份證到乙方財務(wù)部領(lǐng)取。若因甲方原因未能在規(guī)定期限內(nèi)領(lǐng)取該商鋪經(jīng)營回報收益,不能視為乙方逾期支付;

4)有關(guān)該商鋪經(jīng)營收益,乙方除了保證按上述約定的期限、金額、方式、地點向甲方支付該商鋪經(jīng)營回報收益外,其他任何經(jīng)營盈虧均由乙方享有并承擔。

2、本合同有效期內(nèi),在不影響乙方正常經(jīng)營管理活動的情況下,甲方可以將該商鋪轉(zhuǎn)讓給第三人,但應(yīng)在轉(zhuǎn)讓前三十天提前書面通知乙方。轉(zhuǎn)讓后,甲方在本合同的一切權(quán)利義務(wù)將隨之轉(zhuǎn)移于第三人。

3、甲乙雙方約定:在委托經(jīng)營期間一切經(jīng)營活動均由乙方以自己的名義進行,由此產(chǎn)生的后果均由乙方承擔,甲方不干涉乙方的經(jīng)營活動。

4、甲乙雙方約定:在委托經(jīng)營期間,乙方有權(quán)根據(jù)市場需求對商業(yè)業(yè)態(tài)布局作出調(diào)整,甲方不得干涉。

5、甲方應(yīng)積極配合乙方的經(jīng)營管理活動,為乙方提供一切正常經(jīng)營活動所必須的條件。

6、因該商鋪經(jīng)營管理活動所產(chǎn)生的各項稅費,乙方依法為納稅義務(wù)人的,全部稅費由乙方承擔;甲方就委托經(jīng)營所得款項而產(chǎn)生的各項稅費,甲方依法為納稅義務(wù)人,由甲方自行承擔。

7、在委托經(jīng)營期內(nèi),該商鋪屬甲方所有,乙方無處分權(quán)。乙方除對該商鋪實行正常經(jīng)營活動外,不得進行銷售、抵押等侵犯商鋪所有人的行為。

8、顧及經(jīng)營連續(xù)性,雙方約定任何一方都不得擅自變更,解除合同。在本合同委托經(jīng)營期限屆滿時,甲方如需轉(zhuǎn)讓、出租或另行委托他人經(jīng)營,在同等條件下乙方享有優(yōu)先受讓、承租及經(jīng)營權(quán)。

第七條:違約責任

1、如甲方違反本合同,逾期將該商鋪委托給乙方經(jīng)營,應(yīng)承擔違約金人民幣五萬元。

2、乙方逾期向甲方支付該商鋪經(jīng)營回報利益,甲方有權(quán)要求乙方實際履行,乙方在收到甲方催函5個工作日內(nèi)未支付的,逾期每日甲方可按該商鋪經(jīng)營回報利益的0.3‰向乙方加收滯納金。

3、委托經(jīng)營期間雙方必須遵守誠信原則,除本條第1、2項約定賠償情形外,任何一方違反本合同其他規(guī)定的,給對方造成損失的,須向?qū)Ψ街Ц度嗣駧乓既f元的違約金。實際損失超過違約金部分的,應(yīng)當據(jù)實賠償。

第八條:遇不可抗力或不可歸責于乙方原因而造成的商鋪損壞或滅失,乙方應(yīng)及時向甲方說明情況,乙方對此不負修復(fù)或賠償責任。遇投保財產(chǎn)損壞、滅失的,有關(guān)賠償責任認定應(yīng)以保險公司理賠調(diào)查為準,按保險法和有關(guān)法律規(guī)定予以賠付。

第九條:若甲方與 于 年 月 日簽訂的該商鋪《商品房買賣合同》終止,則本合同自動終止。

第十條:因本合同發(fā)生的爭議,由雙方協(xié)商解決。協(xié)商不成,可向該商鋪所在地人民法院起訴。

第十一條:因本合同未盡事宜,須經(jīng)合同雙方共同協(xié)商作出補充約定,所及事項以最后補充約定內(nèi)容為準。

第十二條:本合同一式四份,雙方各執(zhí)二份,均為原件,合同經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。

甲方(簽字): 乙方(蓋章):

代理人(簽字): 代理人(簽字):

附圖:; 簽約地點:

簽約時間: 年 月 日

委托管理的合同范文2

甲方(委托人):_________住宅區(qū)業(yè)主管理委員會

乙方(受托人):_________物業(yè)管理公司

為加強_________住宅區(qū)牧業(yè)管理,保障區(qū)內(nèi)房屋和公用設(shè)施的正常使用權(quán)用,為業(yè)主創(chuàng)造優(yōu)美、整潔、安全、方便、舒適、文明的居住環(huán)境,根據(jù)《_________市住宅區(qū)物業(yè)管理條例》(以下簡稱住宅區(qū)條例)及其配套實施細則(以下簡稱住宅區(qū)細則)和市政府有關(guān)規(guī)定,經(jīng)雙方充分協(xié)商,同意簽訂本招手管理合同,以便共同遵守。合同書面如下:

一、物業(yè)管理范圍及內(nèi)容

(一)甲方將位于_________區(qū)_________路的_________住宅區(qū)范圍內(nèi)的物業(yè)委托給乙方實行統(tǒng)一管理,綜合服務(wù),承包經(jīng)營,自負盈虧。

(二)管理事項包括:

1.房屋的使用、維修、養(yǎng)護;

2.區(qū)內(nèi)公用設(shè)施、設(shè)備及場所(地)[消防、電梯、機電設(shè)備、路燈、連廊、自行車房(棚)、園林綠化地、溝、渠、池、井、道路、停車場等]的使用、維修、養(yǎng)護和管理;

3.清潔衛(wèi)生(不含垃圾運到中轉(zhuǎn)站后的工作);

4.公共生活秩序;

5.文娛活動場所;

6.便民服務(wù)網(wǎng)點及住宅區(qū)內(nèi)所有營業(yè)場所(不含肉菜市場);

7.車輛行駛及停泊;

8.住宅區(qū)檔案管理;

9.政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其他事項。

二、委托管理原則

以社會效益、環(huán)境效益為主,經(jīng)濟效益為輔,相互促進,體現(xiàn)為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)和責、權(quán)、利相統(tǒng)一原則。

三、委托管理期限

確定管理目標、經(jīng)濟指示,實行風險抵押經(jīng)濟承包責任制。

四、委托管理期限

委托管理期限為_________年,自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

五、雙方責任、權(quán)利、義務(wù)

(一)甲方責任、權(quán)利、義務(wù)

1.依照住宅區(qū)條例和本合同規(guī)定將_________住宅區(qū)委托乙方實行物業(yè)管理;

2.監(jiān)督乙方對公用設(shè)施專用基金的合理使用,并按公用設(shè)施專用基金管理辦法付給乙方;

3.按市政府規(guī)定的比例提供商業(yè)用房(總建設(shè)面積的0.5%)_________平方米給乙方,按商品房租金標準租賃租用,并負責辦理使用手續(xù);

4.給乙方提供管理用房_________平方米(其中辦公用房_________平方米,員工宿舍_________平方米),按微利房租金標準租用;

5.負責向乙方提供本住宅區(qū)工程建設(shè)竣工資料一套并在乙方管理期滿時予以收回;

6.不得干涉乙方依法本合同規(guī)定內(nèi)容所進行的管理和經(jīng)營活動;

7.對乙方的管理實施監(jiān)督檢查,每半年一次考核評定,如因乙方管理不善造成重大經(jīng)濟損失,有權(quán)終止合同;

8.負責確定本住宅區(qū)管理服務(wù)費收費標準;

9.委托乙方對違反住宅區(qū)條例和住宅區(qū)細則以及業(yè)主公約的進行處理:包括予以罰款、責令停工、責令賠償經(jīng)濟損失,以集水、停電等措施對無故不繳有關(guān)費用或拒不改正違章行為的責任進行催交、催改;

10.協(xié)助乙方做好宣傳教育.文化活動和物業(yè)管理工作;

11.政策規(guī)定由甲方承擔的其他責任。

(二)乙方責任、權(quán)利、義務(wù)

1.根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī),結(jié)合實際情況,制訂本住宅區(qū)物業(yè)管理辦法;

2.遵守各項管理法規(guī)和合同規(guī)定的責任要求,根據(jù)甲方授權(quán),對本住宅區(qū)物業(yè)實施綜合管理,確保實現(xiàn)管理目標、經(jīng)濟指標,并承擔相應(yīng)責任,自覺接受甲方檢查監(jiān)督;

3.根據(jù)住宅區(qū)內(nèi)大、中修的需要制訂維修方案,報甲方審議通過后,從公用設(shè)施專用基金中支出所需的維修經(jīng)費;

4.接受甲方對經(jīng)營管理過程中財務(wù)帳目的監(jiān)督并報告工作,每月勝敗甲方和區(qū)住宅管理部門報送一次財務(wù)報表,每三個月向全體業(yè)主張榜公布一次管理費收支帳目;

5.對住宅區(qū)的公用設(shè)施不得擅自占用和改變其使用功能,乙方如在住宅區(qū)內(nèi)改擴建完善配套項目,須報甲方和有關(guān)部門批準后方可實施;

6.乙方須本著高效、精干的原則在本住宅區(qū)設(shè)置管理處;

7.建立本住宅區(qū)物業(yè)管理檔案并負責及時記載有關(guān)變更情況;

8.負責測算住宅區(qū)管理服務(wù)費收費標準并向甲方提供測算標準與依據(jù);嚴格按照甲方審議通過的收費標準收取,不得擅自加價。每三個月向區(qū)住宅管理部門繳交一次50%商業(yè)用房的租金,作為公用設(shè)施專用基金的回收;

9.有權(quán)依照甲方委托和業(yè)主公約的規(guī)定對違反業(yè)主公約和住宅區(qū)管理法規(guī)政策的行為進行處理;

10.在管理期滿時向甲方移交全部專用房屋及有關(guān)財產(chǎn)、全部牧業(yè)管理檔案及有關(guān)資料;

11.開展卓有成效的社區(qū)文化活動和便民服務(wù)工作;

12.有權(quán)選聘專營公司承擔住宅區(qū)物業(yè)管理的專項業(yè)務(wù)并支付費用,但不得將住宅區(qū)物業(yè)管理的整體責任及利益轉(zhuǎn)讓給其他人或單位

六、管理目標和經(jīng)濟指標

(一)各項管理指標執(zhí)行《_________市住宅區(qū)物業(yè)管理標準》及市、區(qū)住宅管理部門規(guī)定的各項標準,要求住宅區(qū)在乙方接管后_________年內(nèi)達到_________標準。

(二)確保年完成各項收費指標_________萬元,合理支出_________萬元,乙方可提成所收取管理費的_________%作為經(jīng)營收入。

七、風險抵押

(一)乙方在合同簽訂之日起三日內(nèi)向甲方一次性支付人民幣_________元,作為風險抵押金;

(二)乙方在合同規(guī)定的管理目標和經(jīng)濟指標,甲方在合同期滿后三日內(nèi)退還全部抵押金及銀行活期存款利息;

(三)如由于甲方過錯致使本合同不能履行,由甲方雙倍返還抵押金并賠償乙方經(jīng)濟損失;

(四)如由于乙方過錯致辭使合同不能履行,乙方無權(quán)要求返還抵押金,并應(yīng)賠償甲方經(jīng)濟損失。

八、獎罰措施

1.在各項管理目標、經(jīng)濟指標全面完成的前提下,管理費用如有節(jié)余,甲方按節(jié)余額_________%獎勵乙方。

2.如該住宅區(qū)被評為全國、省、市文明住宅小區(qū),甲方分別獎勵乙方人民幣_________元(全國)、_________元(省)、_________元(市);獲得上級部門單項獎或有關(guān)榮譽的獎金另訂;如在乙方管理期間,由乙方獲得的文明小區(qū)稱號被上級部門取消,則乙方應(yīng)全部返還上述獎金及銀行活期存款利息。

3.如果甲方不完成應(yīng)負的合同責任,由此而影響乙方承包管理目標和經(jīng)濟指標,或給乙方造成直接經(jīng)濟損失,甲方應(yīng)當給予補償或承擔相應(yīng)責任;

4.如果乙方?jīng)]有完成合同責任或管理目標和經(jīng)濟指標,甲方應(yīng)當責成乙方限期改正,情節(jié)嚴重的處以人民幣_________至_________元的罰款,直至終止合同,經(jīng)濟損失由乙方承擔;

5.由乙方管理不善或重大失誤,造成住戶經(jīng)濟損失或生活嚴重不便的,應(yīng)當賠償甲方或業(yè)主及使用人的經(jīng)濟損失(以市住宅主管部門的鑒定結(jié)論為準)。

九、合同更改、補充與終止

(一)經(jīng)雙方協(xié)商一致,可對本合同條款進行修訂更改或補充,以書面合同為準;

(二)合同規(guī)定的管理期滿,本合同自然終止,各方如欲續(xù)訂合同,須于期滿前六個月向?qū)Ψ教岢鰰嬉庖?

(三)合同終止后,乙方可參加甲方的管理招標并在同等條件下優(yōu)先承包管理,但根據(jù)住宅區(qū)條例和住宅區(qū)細則規(guī)定被取消優(yōu)先承包理資格的除外。

十、其他事項

(一)本合同執(zhí)行期間,如遇不可抗拒的自然災(zāi)害(臺風、洪水、地震等),造成經(jīng)濟損失的,雙方應(yīng)相互體諒,共同協(xié)商,合理分攤。

(三)本合同正本一式三份,甲、乙雙方和區(qū)住宅管理部門各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

(四)雙方如對合同發(fā)生爭議,協(xié)商不成的,提請市住宅主管部門或區(qū)住宅管理部門調(diào)解,或由_________中級人民法院裁決。

甲方(蓋章):_________

乙方(蓋章):_________

代表人(簽字):_________

代表人(簽字):_________

_________年____月____日

_________年____月____日

簽訂地點:_________

簽訂地點:_________

委托管理的合同范文3

第一章總則

為了發(fā)展本市的對外經(jīng)濟、貿(mào)易及旅游業(yè),使酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達到國內(nèi)同類酒店的先進水準,從而使酒店贏得良好的社會聲譽和經(jīng)濟效益,(以下簡稱委托方),特委托(以下簡稱管理公司),全權(quán)經(jīng)營管理酒店。雙方依據(jù)平等互利的原則,經(jīng)過友好協(xié)商,特訂立本合同。

委托方________酒店系在中國________市工商行政管理局登記注冊的合法經(jīng)營企業(yè),法定地址:________,法定代表:_________。

管理公司________酒店管理公司系在中國_____市工商管理局登記注冊的國有企業(yè),法定地址:________,法定代表:________。

第二章名詞定義

第一條酒店

本合同用的“酒店”一詞指位于酒店,內(nèi)容包括:

(1)間有衛(wèi)生間的客房;

(2)各類中西類餐廳、風味餐廳、旋轉(zhuǎn)餐廳、多功能廳、迪斯科廳、酒吧、咖啡室、茶廊、游泳池、桑拿浴室、健身房、網(wǎng)球場、附設(shè)商場、美容室、洗衣房、商務(wù)設(shè)施、停車場以及其它康體設(shè)施和酒店建筑所在地的空地、綠地等,全部占地約畝;

(3)提供后勤服務(wù)的綜合樓及職工宿舍等,全部建筑物約________平方米;

(4)酒店經(jīng)營所需的供水、電力、電訊、煤氣、汽油、柴油等能源以及排水、消防等附屬設(shè)施及空調(diào)、電梯、衛(wèi)生設(shè)備、冷藏等設(shè)備;

(5)全部“家具、裝置及營運物品”。

第二條家具、裝置及營運物品

在本合同中“家具、裝置及營運物品”是指:

(1)所有家具、陳設(shè)及布置,包括客房、公共場所的家具、地毯、墻飾、擺件、燈飾和其他物品;

(2)飯店經(jīng)營所需的所有設(shè)備,包括廚房、酒吧、公共衛(wèi)生(PA)設(shè)備、洗衣房、辦公室等設(shè)備;

(3)必要的車輛和運輸設(shè)備;

(4)所有營運物品,包括工具、器皿、布件、瓷器、玻璃器皿、銀器及類似物品;

(5)所有制服及其他酒店營運所必須的物品。

本合同第一、第二條所列內(nèi)容,以酒店正式開業(yè)日前雙方交接所附明細清冊為準。

第三條酒店正式開業(yè)日

“酒店正式開業(yè)日”是指酒店正式全面營業(yè)的第一天,其基本條件為:

(1)酒店建設(shè)工程全部竣工;

(2)酒店全部設(shè)備及設(shè)施已安裝完畢、正常運行;

(3)酒店全部家具、裝置及營運物品備齊;

(4)酒店工程經(jīng)國家驗收合格,包括消防、衛(wèi)生設(shè)施;

(5)酒店營業(yè)執(zhí)照及各項營業(yè)許可證已經(jīng)獲得;

(6)各項保險生效;

(7)酒店經(jīng)營所必須的流動資金全部匯入酒店營業(yè)賬戶;

(8)委托方與管理公司書面同意酒店可以正式開業(yè)。

酒店正式開業(yè)日之前的對外營業(yè)稱為“酒店試營業(yè)期”。以上各項若有一項未達到者,均屬“酒店試營業(yè)期”。

第四條雙方

這是指本合同的締約雙方:即委托方與管理公司。

第五條總收入

在本合同中這是指經(jīng)營酒店及其設(shè)備所得的客房、餐飲、附屬的涉外商場、娛樂設(shè)施、場地出租、電話、電傳、傳真、洗衣、出租汽車及其他各項服務(wù)獲得的全部收入的總和。

第六條經(jīng)營毛利

本合同中的“經(jīng)營毛利”是指總收入減去酒店經(jīng)營成本和費用后的余額。除本合同另有規(guī)定外,酒店經(jīng)營成本和費用不包括以下內(nèi)容:

(1)固定資產(chǎn)折舊費和投資性質(zhì)的費用攤銷及更新基金;

(2)貸款利息(流動資金貸款利息除外);

(3)所得稅、房產(chǎn)稅及其他附加稅;

(4)土地使用稅;

(5)董事會費和保險費;

(6)管理公司收取的管理費;

(7)國家匯率調(diào)整造成的匯兌損失;

(8)委托方董事會特別要求所進行的、非酒店日常經(jīng)營管理所需的會計、審計、律師等費用;

(9)投資方成員在酒店的掛賬及投資方的內(nèi)部會議等掛賬;

(10)經(jīng)投資方同意購置的固定資產(chǎn)和零星工程完善項目;

(11)投資方單方面要求的接待、廣告、贊助性開支以及未得到管理方同意而實際由投資方獲益和開支的各項費用。

(12)其他非酒店經(jīng)營所產(chǎn)生的費用。

第七條商標及服務(wù)標志

這是酒店在銷售商品、提供服務(wù)及市場推廣中所用的屬于管理公司專有的標記、圖案或文字。

第三章酒店管理

第八條管理權(quán)

委托方授權(quán)管理公司在接受管理期間,對酒店經(jīng)營管理有充分的決定權(quán)和指揮權(quán),管理公司及其代表可代表酒店對外簽署與日常經(jīng)營管理業(yè)務(wù)有關(guān)的文件、合同,包括簽署總額不超過萬人民幣的短期經(jīng)營周轉(zhuǎn)資金的貸款合同。

第九條總經(jīng)理

酒店總經(jīng)理或副總經(jīng)理人選經(jīng)管理公司與委托方充分協(xié)商后由管理公司任免。

總經(jīng)理是管理公司在酒店的總代表??偨?jīng)理對酒店經(jīng)營管理事務(wù)有指揮權(quán)和決定權(quán),對酒店經(jīng)營管理全面負責并對管理公司負責。

總經(jīng)理是酒店法人的委托代表。

總經(jīng)理如有營私舞弊行為,需經(jīng)證實后,委托方方有權(quán)要求管理公司進行撤換。

副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作。

第十條人事安排

1.管理公司將根據(jù)酒店的實際狀況提出人事、組織機構(gòu)設(shè)置方案,并按《中華人民共和國合作經(jīng)營企業(yè)勞動管理規(guī)定》制訂勞動工資計劃,根據(jù)上述方案計劃安排酒店員工工作。

2.酒店各級員工的聘任、獎懲、調(diào)動和安置均由總經(jīng)理按國家有關(guān)合作經(jīng)營企業(yè)的規(guī)定決定和處理。

3.管理公司派往酒店工作的職工均受酒店雇傭,其住宿、交通(包括市內(nèi)交通)均由酒店負責;工資、獎金、休假、醫(yī)療等享受酒店員工同等待遇;每年享受二次有薪探親假,每次假期10天(在途時間另計),其交通費按國家規(guī)定標準在酒店費用中列支。

第十一條酒店的管理工作

管理公司及其代表在管理酒店期間,負責貫徹、執(zhí)行國家的各項方針、政策和規(guī)定,管理期分為兩個階段--試營業(yè)期和正式全面營業(yè)期。

管理公司在酒店籌建后期和試營業(yè)期內(nèi),除了酒店的日常經(jīng)營管理工作外,其主要工作有:

1.逐步建立健全酒店各項規(guī)章制度,完善機構(gòu)設(shè)置;

2.對酒店設(shè)施布局進行調(diào)整和完善;

3.招聘員工,強化人員培訓(xùn),建立崗位責任制;

4.進行市場推銷;

5.為酒店正式全面營業(yè)進行積極準備,包括籌備酒店正式開業(yè)儀式等。

6.有計劃地推行“酒店管理模式”。

7.爭取在年內(nèi)為甲方培訓(xùn)一支能自行管理、經(jīng)營、具有良好職業(yè)素質(zhì)和操守的管理隊伍,最終使甲方能在最短時間內(nèi)能獨立經(jīng)營和管理好酒店。

從酒店正式開業(yè)日起,酒店進入了全面營業(yè)期,管理公司的主要工作有:

(1)乙方派出業(yè)務(wù)骨干籌備酒店開業(yè),作好開業(yè)前的各項準備工作,包括人員和設(shè)備運行與到位。

(2)乙方負責招聘具備酒店從業(yè)素質(zhì)的員工,開展員工上崗前的業(yè)務(wù)知識、技能的培訓(xùn)。

(3)賓館裝修期間提出專業(yè)的整改意見和建議。

(4)負責為賓館建立相應(yīng)的管理體系和服務(wù)體系,按照賓館的標準實施全面質(zhì)量管理。

(5)建立實施各項規(guī)章制度和操作規(guī)程,并制定相應(yīng)跟業(yè)績掛鉤的績效管理機制。

(6)負責為賓館的經(jīng)營拓展客源市場,建立酒店自身銷售網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng),并利用乙方現(xiàn)有的酒店網(wǎng)絡(luò),積極使用電子商務(wù),積極促銷酒店旅游市場。

(7)乙方將派出專業(yè)人員整合本地資源,設(shè)計酒店的整體CIS形象識別系統(tǒng),以統(tǒng)一、整體的品牌形象崛起于本地區(qū)。

(8)通過深入的調(diào)查研究和理論分析,向甲方股東提交酒店的年度預(yù)算、年度經(jīng)營計劃以及酒店的產(chǎn)品組合內(nèi)容和遠景發(fā)展規(guī)劃。

(9)盡快使酒店達到酒店標準并通過驗收,為酒店在本地區(qū)創(chuàng)優(yōu)秀品牌而努力工作。

(10)乙方竭盡全力完善、維護好酒店的硬件設(shè)施,使之能良性循環(huán),確保酒店常新、環(huán)境完美、不斷完善和配套。

(11)乙方有權(quán)在本合同規(guī)定的范圍內(nèi)獨立實施全面經(jīng)營管理工作,乙方實施在甲方領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負責制。

(12)全面推行“酒店管理模式”。

(13)按照酒店的設(shè)備、設(shè)施條件,提供先進的經(jīng)營管理方法和服務(wù)水平;

(14)全面負責酒店的公共關(guān)系事務(wù)和市場推銷;

(15)深化員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)工作;

(16)負責監(jiān)督和考核總經(jīng)理的工作業(yè)績;

(17)每一會計年度前______天向委托方提交酒店的年度經(jīng)營方案及財務(wù)預(yù)算;

(18)每一個月的后___天內(nèi)向委托方提交反映該月酒店經(jīng)營情況的財務(wù)報表;

(19)每一個會計年度結(jié)束_______個月內(nèi),向委托方提交酒店財務(wù)報告,說明本年度決算情況和經(jīng)營成果;

(20)根據(jù)市場變化情況和經(jīng)營需要,調(diào)整和修改酒店各項收費標準;

(21)負責酒店的日常維修和保養(yǎng);

(22)為保障酒店的權(quán)益,代表委托方和管理公司進行法律訴訟;

(23)爭取在年內(nèi)回收酒店投資的本息。

第四章管理費的計算與支付

第十二條試開業(yè)前期因工作量巨大,而又無營業(yè)收入,故開業(yè)前期自乙方管理人員到位后,每月暫按__________萬元人民幣支付管理費。

第十三條管理費分為基本管理費和效益管理費。

第十四條在酒店試營業(yè)期內(nèi),管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十五條從酒店正式開業(yè)日起,管理公司收取的基本管理費按總收入的百分之__________收取。

第十六條基本管理費每月支付一次,其計算方法是按當月總收入乘以上費率,于次月15日前匯入管理公司指定的賬戶。

第十七條管理公司同意在酒店試營業(yè)期不收效益管理費。酒店正式開業(yè)后始收效益管理費。

第五章雙方的責任

第十八條委托方董事會的責任:

1.及時辦妥酒店經(jīng)營所必須的全部營業(yè)許可證和營業(yè)執(zhí)照;

2.提供酒店經(jīng)營所必須的定額流動資金。定額流動資金須在酒店對外試營業(yè)前15天提供,流動資金定額由雙方在試營業(yè)前核定;

3.按時審批酒店年度經(jīng)營方案、年度財務(wù)預(yù)算與決算;

4.審查批準酒店擴建、改建計劃;

5.協(xié)調(diào)好基建與經(jīng)營存在的各種事宜,安排落實賓館經(jīng)營必需的水、電、氣等基礎(chǔ)設(shè)施,保證消防安全設(shè)施的齊備,因設(shè)施未齊全、設(shè)備未完備以及因證照不齊等原因而引發(fā)的行政罰款費用不進入酒店費用。

6.委托方須協(xié)調(diào)好當?shù)卣南鄳?yīng)關(guān)系,當?shù)卣鰳藴手獾氖召M由委托方承擔。

7.其他必須由委托方?jīng)Q定的有關(guān)事宜。

第十九條管理公司責任

1.通過各種途徑,努力提高酒店客房的出租率,增加經(jīng)濟效益;

2.選派合格人選到酒店任職;

3.按時提交酒店年度經(jīng)營方案和財務(wù)預(yù)算與決算;

4.不斷引進先進適用的經(jīng)營方法和管理經(jīng)驗,使酒店的管理不低于國內(nèi)同類酒店的管理水平,并盡快培養(yǎng)當?shù)馗刹亢蛦T工,進入酒店管理各級領(lǐng)導(dǎo)層;

5.負責編制和健全酒店的各項規(guī)章制度;

6.利用集團優(yōu)勢,在管理公司所屬酒店內(nèi)安排酒店員工的培訓(xùn)和實踐;

7.其他必須由管理公司辦理的一切有關(guān)事宜。

第六章酒店維護與保養(yǎng)

第二十條酒店從正式開業(yè)日起每年留有一定數(shù)額的更新基金,用作酒店設(shè)備的更新、添置等。每年更新基金的額度計算標準為:

第一年至第三年,不少于總收入的百分之二;

第四年起,不少于總收入的百分之五;

更新基金可以一年一次提用,也可以分月提用。

更新添置項目所需資金在經(jīng)營成本列支。

第二十一條管理公司認為需要時,有權(quán)根據(jù)實際情況用更新基金更換、添置酒店的設(shè)備、陳設(shè)和家具等。

第二十二條每年度更新基金如未用完留有余額,可轉(zhuǎn)入下一個會計年度,與下一年度的更新基金合并提用。

第二十三條本合同期滿或提前終止時,管理公司須將更新基金的余額如數(shù)歸還委托方。

第七章酒店產(chǎn)權(quán)及其處置

第二十四條酒店的一切債權(quán)、債務(wù)屬委托方。

第二十五條在本合同有效期內(nèi),酒店的全部產(chǎn)權(quán)屬委托方所有,管理公司不得以任何方式出售或抵押,除本合同第七章第二十七條規(guī)定以外的酒店財產(chǎn)。

第二十六條管理公司有權(quán)根據(jù)本合同規(guī)定使用調(diào)配酒店財產(chǎn)。

第二十七條管理公司有權(quán)處理用更新基金更換下來的酒店不再適用的家具、裝置及營運物品等。處理這些家具、裝置及營運物品所獲款項,納入“更新基金”項,留作添置這些家具、裝置及營運物品。

第二十八條委托方在處置酒店財產(chǎn)時,應(yīng)以不影響本合同的履行為原則。否則,應(yīng)征得管理公司同意。

委托方:_________________

時間:___________________

管理公司:_______________

時間:___________________

以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家!

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資金委托管理合同

委托管理的合同主要由四個部分構(gòu)成。首先明確合同甲乙雙方當事人,其次確定合同履約的具體條款(期限、金額、地點、方式等),然后確定甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)、違約責任、其他補充條款,最后甲乙雙方簽字蓋章確認。
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