標桿管理起源于哪兒

標桿管理起源于什么呢？不知道的小伙伴來看看小編今天的分享吧!

標桿管理起源于美國施樂公司，西方管理學界將標桿管理、企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱為20世紀90年代三大管理方法，標桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特性。

標桿管理方法較好地體現(xiàn)了現(xiàn)代知識管理中追求競爭優(yōu)勢的本質(zhì)特性，因此具有巨大的實效性和廣泛的適用性。如今，標桿管理已經(jīng)在市場營銷、成本管理、人力資源管理、新產(chǎn)品開發(fā)、教育部門管理等各個方面得到廣泛的應(yīng)用。其中杜邦、Kodak、通用、Ford、IBM等這些名企業(yè)在日常管理活動中均應(yīng)用了標桿管理法。而在中國像海爾、李寧、聯(lián)想等知名企業(yè)也通過采用標桿管理的方法取得了巨大成功。

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

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