如何準備pmp考試?讓我們一起了解一下吧!
1、在心態(tài)上重視PMP備考
只有自己心里足夠重視這件事,我們才會想方設(shè)法去做好這件事。PMP考試只有3個月的備考時間,自己要制定一個匹配自己工作之余的復習計劃,一定要擠出時間來備考。
2、嚴格按照培訓機構(gòu)老師的安排備考
在PMP備考時,參加培訓是必不可少的。培訓機構(gòu)為考生制定的備考計劃是科學系統(tǒng)的,是經(jīng)過實踐檢驗的,一定要按照指導老師的學習計劃嚴格執(zhí)行。
3、認真聽課
在上課之前,我們需要把PMBOK多讀幾遍,對書本里面的知識體系與結(jié)構(gòu)有一個大概的了解,以便上課時更好更快的理解老師的講解。一般老師會結(jié)合項目管理的實際案例進行講解、使考生在理解的基礎(chǔ)上對項目管理的知識點進行掌握。課上按照老師的思路理解學習,課下結(jié)合每一章節(jié)的內(nèi)容進行復習。
4、積極參加學習討論小組
小組活動是備考PMP過程中必不可少的環(huán)節(jié),無論是知識點、作業(yè)還是案例分析,大家都可以通過頭腦風暴,相互探討提升學習效率,加速對PMBOK知識點的理解。
拓展:pmp考試內(nèi)容是什么
PMP只考一科,考試內(nèi)容主要來源于PMBOK指南,包含項目管理十大知識領(lǐng)域和五大項目過程組。十大知識領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、時間管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源管理、溝通管理、風險管理、采購管理、干系人管理;五大過程組:啟動過程組、規(guī)劃過程組、執(zhí)行過程組、監(jiān)控過程組、收尾過程組。
今天的分享就是這些,希望能幫助到大家!
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