pmp開發(fā)方法主要有哪些

pmp開發(fā)方法主要有哪些？讓我們一起了解一下吧！

1、預(yù)測型開發(fā)方法

適用于在項目開始階段就明確需求（范圍、時間和成本）和進行詳細規(guī)劃的項目。

2、適應(yīng)型開發(fā)方法

適用于在迭代前定義好詳細的范圍的項目和仍在發(fā)展的項目。

3、迭代型開發(fā)方法

適用于有明確范圍，但時間和成本不確定的項目，以及重復(fù)循環(huán)的活動來開發(fā)產(chǎn)品的項目。

4、增量型開發(fā)方法

適用于時間確定，逐漸迭代增加產(chǎn)品功能的項目。

5、混合型開發(fā)方法

 適用處于連續(xù)區(qū)間中間位置的項目可以采用混合型項目方法，以及“處于連續(xù)區(qū)間中間位置”的項目。

拓展：PMP是什么

PMP是項目管理專業(yè)人士資格認證。它是由美國項目管理協(xié)會(Project Management Institute）發(fā)起的，嚴格評估項目管理人員知識技能是否具有高品質(zhì)的資格認證考試。PMP認證考試在全球190多個國家和地區(qū)推廣，是目前項目管理領(lǐng)域含金量最高的認證。獲取PMP證書，不僅提升項目經(jīng)理的項目管理水平，也直接體現(xiàn)項目經(jīng)理的個人競爭力，是項目管理專業(yè)人士身份的象征。

今天的分享就是這些，希望能幫助到大家！

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