想要招聘員工,方法途徑有很多,這里簡單列舉幾個,如果不想勞師動眾的去市場招聘,那么可以在求職網(wǎng)站上挑選,現(xiàn)在求職網(wǎng)站很多,總會挑到滿意的員工,或者在求職網(wǎng)站上掛上自己公司需要招什么樣的人才,這樣也會有求職者主動聯(lián)系你們公司。
一、明確招聘難點
很多人都認(rèn)為基層崗位的招聘對人員素質(zhì)及專業(yè)度要求偏低,所以招聘難度很小,但實際上并沒有這么簡單。要想將這大規(guī)模的基層人員迅速招到位,難度還是很大的,一定要先明確此次的招聘難點在哪,這樣才能有效的進行后續(xù)的招聘工作。關(guān)于大規(guī)模的基層人員招聘難點主要有以下幾點:
1、 大規(guī)模的人員招聘一般伴隨著公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展,這時候?qū)θ藛T的到崗速度要求要快,短時間內(nèi)將如何滿足需求。
2、 大量的重復(fù)性面試工作導(dǎo)致用人部門非常疲憊,配合意愿度低。
3、 因崗位性質(zhì)原因,基層崗位的可發(fā)展空間較小,且工作較為枯燥,真正有意愿從事的人非常少。
4、 基層崗位薪資偏低,候選人很難接受。
5、 新入職員工穩(wěn)定性差,流失率非常高。
二、選擇合理的招聘渠道
明確此次招聘人員的特點及招聘難點后,我們就可以選擇較為合適的招聘途徑。對于大規(guī)?;鶎訊徫蝗藛T的招聘,我們一定要知道哪些渠道是這類人員求職的聚集地。
1、 網(wǎng)絡(luò)渠道
一般基層崗位對人員的專業(yè)度及經(jīng)驗要求較淺,可選擇基礎(chǔ)型的綜合招聘網(wǎng)站進行人員招聘,例如,智聯(lián)招聘、前程無憂、58同城等。在進行自主招聘時,一定要知道由于崗位類型原因,有意愿的人員會很少,此時最忌灰心。一定要沉下心不斷優(yōu)化崗位相關(guān)介紹以增加簡歷投遞量,并多主動下載合適簡歷聯(lián)系候選人,優(yōu)化邀約話術(shù),進行人員招聘。此處就不再展開闡述了。
2、 校園招聘
因基層崗位的性質(zhì),一般企業(yè)都很愿意招聘應(yīng)屆畢業(yè)生,涉世未深、便于管理且容易培養(yǎng)。對于校招這一點要講的不是很多,很多學(xué)校都有就業(yè)辦及官網(wǎng)可以查看學(xué)校雙選會的安排,也可聯(lián)系相關(guān)就業(yè)辦老師聯(lián)系校企合作等事宜。校招中需要比較注意的是如何吸引學(xué)生前來應(yīng)聘,以及如何管控學(xué)生就業(yè)風(fēng)險等。
3、 各區(qū)招聘會
一般來說,每個區(qū)都會定時舉辦一些招聘會,也不失為一個基層崗位人員的招聘來源。一般情況下,我個人不太建議使用這種方式,第一人才針對性不夠高,可能到場的人并不是目標(biāo)群體;其次,現(xiàn)在線下招聘效果實在一般,有較大的可能是既花了時間也沒有成效。當(dāng)然,如果是一些專場的招聘會,且正好和你自身所需崗位匹配,那滿可以準(zhǔn)備充分去參加,在這種情況下會有較好的效果。
4、 選擇招聘供應(yīng)商
一旦招聘量十分大,且要求人員迅速到崗,而人力部門內(nèi)部人員不足以滿足完成此項工作量時,一定要及時提出,并尋求其他解決途徑。此時合適的招聘供應(yīng)商將是一個非常好的選擇。當(dāng)然想向公司提出需求外包時,一定要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)支持,否則將很難通過,甚至?xí)岊I(lǐng)導(dǎo)懷疑你的工作能力。
在選擇供應(yīng)商進行招聘時,招聘人員對于供應(yīng)商的掌控將決定招聘完成的效果,大家在這一點上一定要十分重視,而不是確定供應(yīng)商之后就坐享其成,這樣到最后很可能導(dǎo)致項目流產(chǎn)。在選擇合適的供應(yīng)商、管理供應(yīng)商以及如何讓供應(yīng)商重視本公司的項目都是一件件需要斗智斗勇的事,這里我就不展開說了,下次有時間再和大家一起探討。
也可以建立崗位勝任模型,根據(jù)模型把員工放在合適的崗位上,從而達到人崗匹配,當(dāng)然這都是后話,下期我們繼續(xù)分析。
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