團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)

來源：懂視網(wǎng) 責(zé)編：思睿時(shí)間：2022-03-23 20:04:30

團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)

1、只管事不管人；2.管過程重于管結(jié)果；3、明確管理的分級(jí)定位；4、保持良好的溝通；5、通過制度流程確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé)邊界；6、營(yíng)造積極的氛圍；7、差異化管理，把工作委派給合適的人。

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導(dǎo)讀1、只管事不管人；2.管過程重于管結(jié)果；3、明確管理的分級(jí)定位；4、保持良好的溝通；5、通過制度流程確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé)邊界；6、營(yíng)造積極的氛圍；7、差異化管理，把工作委派給合適的人。

團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)是什么呢？讓我們一起來了解一下吧！

團(tuán)隊(duì)的力量不容忽視的，一個(gè)有效的團(tuán)隊(duì)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)勝過一個(gè)人單獨(dú)工作得到的效果。但是，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)并不是自然形成，也不會(huì)是突然間產(chǎn)生的。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格和效率，也體現(xiàn)了一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者的管理能力。只要掌握了七個(gè)要點(diǎn)，就能優(yōu)秀的管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì)了。

團(tuán)隊(duì)管理的七個(gè)要點(diǎn)：

1、管事不管人；

2、管過程比管結(jié)果重要；

3、管理的分級(jí)定位一定要清晰；

4、保持良好的溝通；

5、通過制定明確的流程確定團(tuán)隊(duì)的職責(zé)邊界；

6、營(yíng)造積極的氛圍；

7、差異化管理，把工作委派給合適的人。