小團隊管理的7個方法

團隊管理的七個要點是什么呢？讓我們一起來了解一下吧！

團隊的力量不容忽視的，一個有效的團隊會遠遠勝過一個人單獨工作得到的效果。 但是，一個好的團隊并不是自然形成，也不會是突然間產(chǎn)生的。一個團隊的風格和效率，也體現(xiàn)了一個領(lǐng)導者的管理能力。只要掌握了七個要點，就能優(yōu)秀的管理好一個團隊了。

團隊管理的七個要點：

1、管事不管人；

2、管過程比管結(jié)果重要；

3、管理的分級定位一定要清晰；

4、保持良好的溝通；

5、通過制定明確的流程確定團隊的職責邊界；

6、營造積極的氛圍；

7、差異化管理，把工作委派給合適的人。

以上就是團隊管理的七個要點了，現(xiàn)在你了解了嗎？

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