薪酬管理六大原則

1、公平性原則：外部公平性、內部公平性、個人公平性；

2、競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力；

3、激勵性原則：結構和指標比較合理，能最大限度調動廣大員工的積極性；

4、經(jīng)濟性原則：按“所產(chǎn)生的價值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事；

5、合法性原則：符合國家《勞動法》和其它相關法律法規(guī)；

6、簡單實用原則：集團公司總部主要采用崗位職能等級薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的其它薪資分配辦法。

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