績效改進(jìn)計(jì)劃模板

績效改進(jìn)計(jì)劃應(yīng)該怎么寫呢？我們一起來看看吧！

績效改進(jìn)計(jì)劃寫法介紹：

1、首先需要填寫基本信息，比如姓名、部門、崗位等信息。

2、然后可以描述一下績效改進(jìn)計(jì)劃和目標(biāo)。

3、接著可以寫一下績效改進(jìn)的措施或者處理方法。

示例范文：

績效改進(jìn)計(jì)劃范文一

一、績效改進(jìn)依據(jù)：

安徽分公司20xx年及20xx年員工年終績效考核結(jié)果

二、績效改進(jìn)對象：

1、20xx年度績效考核結(jié)果為“不合格”人員;

2、20xx年度績效考核結(jié)果為“有待改進(jìn)”，且20xx年度績效考核結(jié)果為“有待改進(jìn)”或“不合格”的人員。

三、績效改進(jìn)目的：

1、貼近一線，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，為更好的服務(wù)一線打下良好的基礎(chǔ);

2、實(shí)現(xiàn)員工個(gè)人及公司整體工作績效的改進(jìn)，持續(xù)提升組織效率。

四、績效改進(jìn)人員指導(dǎo)人與所屬部門經(jīng)理職責(zé)：

1、在績效改進(jìn)期間，所在服務(wù)部經(jīng)理作為績效改進(jìn)員工的指導(dǎo)人;

2、在績效改進(jìn)期間，指導(dǎo)人應(yīng)指導(dǎo)績效改進(jìn)人員制定績效改進(jìn)期間工作計(jì)劃，并就績效改進(jìn)期間工作進(jìn)行充分的指導(dǎo)和幫助;

3、在績效改進(jìn)期間，所屬部門經(jīng)理需對本部門績效改進(jìn)人員的績效改進(jìn)情況進(jìn)行深入了解，并為員工提供指導(dǎo)和幫助。

五、績效改進(jìn)措施：

能在其所屬四級機(jī)構(gòu)進(jìn)行績效改進(jìn)，具體安排由機(jī)構(gòu)上報(bào);3、分公司部門績效改進(jìn)人員由人力資源部統(tǒng)一安排并通知。

六、績效改進(jìn)結(jié)果及其處理：

(1)績效改進(jìn)結(jié)果分為“合格”、“有待改進(jìn)”和“不合格”; (2)三個(gè)月績效改進(jìn)結(jié)束后，通過E-HR系統(tǒng)進(jìn)行績效改進(jìn)期間績效評價(jià)與審批。若績效改進(jìn)評價(jià)結(jié)果為“合格”，可以考慮回原崗位工作;若績效改進(jìn)評價(jià)結(jié)果為“有待改進(jìn)”或者“不合格”，視為調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作，公司有權(quán)依據(jù)《勞動(dòng)合同法》解除勞動(dòng)合同。

績效改進(jìn)計(jì)劃范文二

先生/女士：

在20 年 月 日至20 年 月 日的考評周期中，你的績效結(jié)果未能達(dá)到任職崗位的要求。根據(jù)公司績效管理相關(guān)規(guī)定，并基于你能正確認(rèn)識到工作表現(xiàn)中存在的不足及有改進(jìn)的愿望，經(jīng)公司批準(zhǔn)，給予你績效及行為改進(jìn)的機(jī)會。有關(guān)改進(jìn)計(jì)劃內(nèi)容如下：

一、績效表現(xiàn)中存在的不足：

二、原因分析與改進(jìn)舉措：

三、績效改進(jìn)計(jì)劃

1、績效改進(jìn)期：個(gè)月，自月年日止。

行調(diào)整或解除與你的勞動(dòng)關(guān)系。

員工本人簽字：

日期：20___年___月___日

直接上級簽字：

日期：20___年___月___日

人力資源簽字：

日期：20___年___月___日

以上就是小編的分享了，希望能夠幫助到大家。

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