管理人員需要具備哪些能力呢?下面就讓我們一起來了解一下吧:
1、專業(yè)知識(shí)能力
卓越的領(lǐng)導(dǎo)者不僅要非常熟悉組織內(nèi)部的運(yùn)作,還要隨時(shí)提高警覺,注意外在環(huán)境的變化,若是領(lǐng)導(dǎo)者具有高度的專業(yè)能力,他的直覺判斷就會(huì)非常敏銳,結(jié)合專業(yè)能力和正確的判斷,處理事情就會(huì)有條不紊,企業(yè)也可以有序發(fā)展,就算是陷入了危機(jī)時(shí)也能夠轉(zhuǎn)危為安。
2、熱情與胸襟
具備了專業(yè)知識(shí)與技能的領(lǐng)導(dǎo)者還必須要適時(shí)的給予員工必要的指導(dǎo),教導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)是相輔相成的,領(lǐng)導(dǎo)者要愿意傳授知識(shí)、分享見解和經(jīng)驗(yàn),這樣才能夠更好地協(xié)助員工成長與發(fā)揮創(chuàng)意。
3、誠實(shí)正直人格
領(lǐng)導(dǎo)者必須要具備崇高的道德價(jià)值觀,還要有誠實(shí)正直的人格,做到“言出必行”。
4、自我尊重
領(lǐng)導(dǎo)者不僅要謙卑為懷,還要懂得尊重他人、放下身段與傲慢,將別人的尊嚴(yán)視同自己的尊嚴(yán),并且給予部屬和員工足夠的信任,以及懂得充分授權(quán)。
5、自信與睿智
領(lǐng)導(dǎo)者必須要透過自信來說服目標(biāo)和決策的正確性,有足夠的智慧搜集、整合、解讀大量的信息,以創(chuàng)造愿景、解決問題、做出正確的判斷與決策,領(lǐng)導(dǎo)者還要經(jīng)常檢視決策過程,具備敏銳的洞察力,靠智慧來結(jié)合環(huán)境的變化調(diào)整步伐,不要墨守成規(guī)。
以上就是小編的分享了,希望能夠幫助到大家。
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