采購如何管理 采購管理方法

1、首先必須建立完善的供應商評審體制:對具體的供應商資格、評審程序、評審方法等都要作出明確的規(guī)定。

2、建立采購流程、價格審核流程、驗收流程、付款結算流程。

3、完善采購員的培訓制度，保證采購流程有效實施。

4、價格的評審應由相應程序規(guī)定由相關負責人聯(lián)名簽署生效，杜絕暗廂操作。

5、規(guī)范樣品的確認制度，分散采購部的權力。

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