財務(wù)經(jīng)理如何管理財務(wù)部門
來源:懂視網(wǎng)
責(zé)編:小OO
時間:2022-05-03 23:47:44
財務(wù)經(jīng)理如何管理財務(wù)部門
分工合理,服務(wù)意向;分工合理是團(tuán)隊的基礎(chǔ),不能部門內(nèi)部一個人忙死,而另外一個人閑死,這是制造人民內(nèi)部矛盾,肯定無法長久;服務(wù)意向,針對業(yè)務(wù)部門要注重業(yè)財融合,財務(wù)要熟悉業(yè)務(wù),知道業(yè)務(wù)的關(guān)注點和風(fēng)險點,提前提示風(fēng)險,指導(dǎo)如何規(guī)避風(fēng)險,有問題與業(yè)務(wù)部門一起想辦法解決,而不是強調(diào)這不行,那不行,而是要指出如何解決。
導(dǎo)讀分工合理,服務(wù)意向;分工合理是團(tuán)隊的基礎(chǔ),不能部門內(nèi)部一個人忙死,而另外一個人閑死,這是制造人民內(nèi)部矛盾,肯定無法長久;服務(wù)意向,針對業(yè)務(wù)部門要注重業(yè)財融合,財務(wù)要熟悉業(yè)務(wù),知道業(yè)務(wù)的關(guān)注點和風(fēng)險點,提前提示風(fēng)險,指導(dǎo)如何規(guī)避風(fēng)險,有問題與業(yè)務(wù)部門一起想辦法解決,而不是強調(diào)這不行,那不行,而是要指出如何解決。
1、分工合理,服務(wù)意向;分工合理是團(tuán)隊的基礎(chǔ),不能部門內(nèi)部一個人忙死,而另外一個人閑死,這是制造人民內(nèi)部矛盾,肯定無法長久;服務(wù)意向,針對業(yè)務(wù)部門要注重業(yè)財融合,財務(wù)要熟悉業(yè)務(wù),知道業(yè)務(wù)的關(guān)注點和風(fēng)險點,提前提示風(fēng)險,指導(dǎo)如何規(guī)避風(fēng)險,有問題與業(yè)務(wù)部門一起想辦法解決,而不是強調(diào)這不行,那不行,而是要指出如何解決。
2、公平公正,結(jié)果導(dǎo)向;對于下屬要公平公正,有錯誤批評,做的好的要表揚,一切以結(jié)果說話,不是那個出的力多那個績效就好,而是提倡質(zhì)量好,效率高,不加班。
3、積極向上,責(zé)任擔(dān)當(dāng);樹立積極向上的團(tuán)隊風(fēng)氣及主人公意識,主動承擔(dān)部門責(zé)任,工作職責(zé)。
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財務(wù)經(jīng)理如何管理財務(wù)部門
分工合理,服務(wù)意向;分工合理是團(tuán)隊的基礎(chǔ),不能部門內(nèi)部一個人忙死,而另外一個人閑死,這是制造人民內(nèi)部矛盾,肯定無法長久;服務(wù)意向,針對業(yè)務(wù)部門要注重業(yè)財融合,財務(wù)要熟悉業(yè)務(wù),知道業(yè)務(wù)的關(guān)注點和風(fēng)險點,提前提示風(fēng)險,指導(dǎo)如何規(guī)避風(fēng)險,有問題與業(yè)務(wù)部門一起想辦法解決,而不是強調(diào)這不行,那不行,而是要指出如何解決。