pmo是什么意思 pmo的解說(shuō)
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責(zé)編:小OO
時(shí)間:2022-04-03 12:46:03
pmo是什么意思 pmo的解說(shuō)
PMO,是Project Management Office的簡(jiǎn)稱,一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,為了提高組織管理成熟度的核心部門。
導(dǎo)讀PMO,是Project Management Office的簡(jiǎn)稱,一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,為了提高組織管理成熟度的核心部門。
1、PMO,是Project Management Office的簡(jiǎn)稱,一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,為了提高組織管理成熟度的核心部門。
2、項(xiàng)目管理辦公室是對(duì)與項(xiàng)目相關(guān)的治理過(guò)程進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化,并促進(jìn)資源、方法論、工具和技術(shù)共享的一個(gè)組織部門。PMO 的職責(zé)范圍可大可小,從提供項(xiàng)目管理支持服務(wù),到直接管理一個(gè)或多個(gè)項(xiàng)目。
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PMO,是Project Management Office的簡(jiǎn)稱,一般稱為項(xiàng)目管理辦公室、項(xiàng)目管理中心或者項(xiàng)目管理部,是在組織內(nèi)部將實(shí)踐、過(guò)程、運(yùn)作形式化和標(biāo)準(zhǔn)化,同時(shí)在組織內(nèi)各機(jī)能間,為推動(dòng)專案前進(jìn)產(chǎn)生各種工作資源沖突時(shí),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整合的機(jī)能,為了提高組織管理成熟度的核心部門。