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職場pua套路 職場最常見的兩種霸凌方式分析

來源:懂視網 責編:小OO 時間:2022-04-03 03:23:58
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職場pua套路 職場最常見的兩種霸凌方式分析

1、通過否定來實施精神打壓:“你太差了,什么都做不好”這是最普遍的職場PUA套路。70%以上的情況都是如此。這個套路的核心關鍵在于,不斷對下屬的工作能力進行否定,以此摧毀對方的信心,讓其喪失獨立思考能力,從而任領導擺布。2、通過不斷的“望梅止渴”來給下屬灌輸希望,最后達到操縱的目的。示例:甚至這個領導最后還威脅他:“你面試的那家公司我知道,一個電話打給他們老板就能讓你去不成!”
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導讀1、通過否定來實施精神打壓:“你太差了,什么都做不好”這是最普遍的職場PUA套路。70%以上的情況都是如此。這個套路的核心關鍵在于,不斷對下屬的工作能力進行否定,以此摧毀對方的信心,讓其喪失獨立思考能力,從而任領導擺布。2、通過不斷的“望梅止渴”來給下屬灌輸希望,最后達到操縱的目的。示例:甚至這個領導最后還威脅他:“你面試的那家公司我知道,一個電話打給他們老板就能讓你去不成!”

1、通過否定來實施精神打壓:

“你太差了,什么都做不好”這是最普遍的職場PUA套路。70%以上的情況都是如此。這個套路的核心關鍵在于,不斷對下屬的工作能力進行否定,以此摧毀對方的信心,讓其喪失獨立思考能力,從而任領導擺布。

比如有一位讀者A說,領導平時和自己溝通工作時,總是對他進行酸溜溜的諷刺。A在請示工作的時候領導也是極盡挖苦之能事,每周開例會的最后一項日程永遠是罵他:“你是個垃圾,愚蠢的豬,你一無是處,你是個笑話,你什么都做不好,你活著就是浪費?!?/p>

漸漸的,A在這樣的語言暴力下變得渾身緊繃,每天看到領導都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢。領導讓他做什么就做什么,沒有絲毫怨言。即使后來A把工作做好了,也得不到領導的肯定,而是繼續(xù)打壓,讓他覺得“這是應該的”

2、通過不斷的“望梅止渴”來給下屬灌輸希望,最后達到操縱的目的。

示例:

B在大四期間,去了一家知名金融公司實習。實習期間他一直努力工作,加班什么的都是任勞任怨。經過幾個月的努力,B終于得到畢業(yè)轉正的承諾。可到了轉正時間,領導卻告訴他公司政策有變動,得晚兩個月給他辦轉正手續(xù)。于是B又辛苦工作了2個月,等到第二次提出轉正申請的時候,領導又故伎重演,告訴他要等到明年才可以轉正。

這時B留了個心眼,開始到外面投簡歷。沒想到這事被他領導知道了,開始給B各種畫大餅。什么公司很看好你的發(fā)展不要跳槽,轉正了給你加薪,公司有很多大項目會讓你參與等等。漂亮話說了很多,但就是不見行動。就這么拖了6個月。

B拿著實習幾百塊的工資給領導做了半年的廉價勞動力。等他終于醒悟過來時,領導又告訴他要認清形勢,現在年輕不要想那么多,你有缺陷,能找到一個地方上班已經很不錯了。

甚至這個領導最后還威脅他:“你面試的那家公司我知道,我一個電話打給他們老板就能讓你去不成!”

于是B只能繼續(xù)被牽著鼻子走。

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