設計院如何發(fā)展壯大

1、建立效率提升機制，整體效率的提升有兩個主要途徑，設計人員個人效率的提升和設計院組織效率的提升。鼓勵員工發(fā)現(xiàn)在流程的執(zhí)行過程中發(fā)現(xiàn)流程優(yōu)化的環(huán)節(jié)和方法，并通過合理化建議使流程得以優(yōu)化，設計院對于這類行為應該給予物質和精神的獎勵，使員工獲得認可和激勵，從而保持提升效率的動力；

2、市場化，打造內部市場鏈，轉型過程中組織結構的探索。對于設計院的戰(zhàn)略實現(xiàn)而言，內部市場鏈模式將成為幫助設計院更好地關注客戶需求、提高內部運營效率、積聚持續(xù)成長動力，最終達到短期和長期的財務目標，成功實現(xiàn)設計院戰(zhàn)略轉型的強力助推劑；

3、 知識化，構筑知識管理體系，設計院作為智力產(chǎn)品的提供者，屬于典型的知識型企業(yè)。 知識管理體系的作用是將設計人員個體的隱性知識顯性化，并且通過信息系統(tǒng)進行固化，進而通過建立知識的分享機制使知識能夠在企業(yè)內部得到傳遞。

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