VI設(shè)計的基本程序可大致分為以下幾個階段:
1、準(zhǔn)備階段。
2、設(shè)計開發(fā)階段:
3、反饋修正階段。
4、調(diào)研與修正反饋。
5、修正并定型。
6、編制VI設(shè)計手冊。
成立VI設(shè)計小組,理解消化MI,確定貫穿VI設(shè)計的基本形式,搜集相關(guān)咨訊,以利比較。VI設(shè)計小組由各具所長的人士組成。人數(shù)不在與多,在于精干,重實效。一般說來,應(yīng)由企業(yè)的高層主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任。因為該人士比一般的管理人士和設(shè)計師對企業(yè)自身情況的了解更為透徹,宏觀把握能力更強。其他成員主要是各專門行業(yè)的人士,以美工人員為主體,以行銷人員、市場調(diào)研人員為輔。如果條件許可,還邀請美學(xué)、心理學(xué)等學(xué)科的專業(yè)人士參與部分設(shè)計工作。應(yīng)用要素設(shè)計:名片設(shè)計,信紙信封,網(wǎng)站設(shè)計,包裝設(shè)計,畫冊設(shè)計等等。VI設(shè)計小組成立后,首先要充分地理解、消化企業(yè)的經(jīng)營理念,把MI的精神吃透,并尋找與VI的結(jié)合點。這一工作有賴于VI設(shè)計人員與企業(yè)間的充分溝通。在各項準(zhǔn)備工作就緒之后,VI設(shè)計小組即可進(jìn)入具體的設(shè)計階段。在VI設(shè)計基本定型后,還要進(jìn)行較大范圍的調(diào)研,以便通過一定數(shù)量、不同層次的調(diào)研對象的信息反饋來檢驗VI設(shè)計的各細(xì)部。
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