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行政主管工作自我評(píng)價(jià)范文

來(lái)源:懂視網(wǎng) 責(zé)編:馮琰 時(shí)間:2022-05-16 20:13:34
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行政主管工作自我評(píng)價(jià)范文

自我評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:1、對(duì)自己的性格和想法等做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。2、講講學(xué)習(xí)或工作的情況,介紹一下自己的學(xué)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)等,以及自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)或工作狀況。3、談?wù)剬?duì)未來(lái)的期許,做個(gè)總結(jié)。
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導(dǎo)讀自我評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:1、對(duì)自己的性格和想法等做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。2、講講學(xué)習(xí)或工作的情況,介紹一下自己的學(xué)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)等,以及自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)或工作狀況。3、談?wù)剬?duì)未來(lái)的期許,做個(gè)總結(jié)。

自我評(píng)價(jià)怎么寫,下面就讓我們一起來(lái)了解一下吧:

自我評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:1、對(duì)自己的性格和想法等做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。2、講講學(xué)習(xí)或工作的情況,介紹一下自己的學(xué)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)等,以及自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)或工作狀況。3、談?wù)剬?duì)未來(lái)的期許,做個(gè)總結(jié)。

  行政主管工作自我評(píng)價(jià)范文篇一

  本人受過(guò)嚴(yán)格軍事訓(xùn)練,懂消防,會(huì)開車(有a2駕駛證),電腦熟練,有多年保安/飯?zhí)?車輛/清潔/宿舍/園藝等行政后勤事務(wù)管理經(jīng)驗(yàn),懂汽車的維護(hù)與季審年檢,熟悉勞動(dòng)法規(guī)及新<勞動(dòng)合同法>,有處理員工勞資糾紛、工傷事故、養(yǎng)老保險(xiǎn)工作經(jīng)驗(yàn)。熟悉人力資源中選才、訓(xùn)才、用才、留才、績(jī)效考核等各個(gè)模塊運(yùn)作。

  編輯過(guò)內(nèi)部刊物,有企業(yè)文化建設(shè)理念。有人力資源管理證書和iso內(nèi)審培訓(xùn)證書,具親和力,有良好團(tuán)隊(duì)合作精神,處理事情講究方法而不失原則。

  行政主管工作自我評(píng)價(jià)范文篇二

  工作職責(zé)和業(yè)績(jī):

  人事方面:

  1、人力資源戰(zhàn)略、體系:根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,全面統(tǒng)籌規(guī)劃公司的人力資源戰(zhàn)略,包括為公司主管以上的管理者進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計(jì),做好接班人梯隊(duì)建設(shè);并依據(jù)戰(zhàn)略組織制定及監(jiān)督實(shí)施公司人力資源發(fā)展的各項(xiàng)規(guī)章制度、計(jì)劃、實(shí)施細(xì)則和工作流程;健全公司人力資源管理體系,保證人力資源有效支撐公司各部門業(yè)務(wù)達(dá)成目標(biāo);

  2、招聘:根據(jù)公司的業(yè)務(wù)發(fā)展目標(biāo),制定人力資源規(guī)劃,采取多種方式拓展人員招聘渠道,規(guī)范招聘流程,并參與關(guān)鍵崗位應(yīng)聘人員的面試篩選,提高招聘質(zhì)量,降低招聘費(fèi)用,確保公司人力資源存量滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要;

  3、培訓(xùn):根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過(guò)挖掘、分析培訓(xùn)需求,制定并組織實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃,組織技能考核鑒定,監(jiān)督培訓(xùn)效果評(píng)估,合理控制培訓(xùn)費(fèi)用,確保員工培訓(xùn)覆蓋率及培訓(xùn)滿意度達(dá)到公司要求,提升公司的人力資源質(zhì)量,支持業(yè)績(jī)目標(biāo)的達(dá)成;

  4、考核:根據(jù)公司業(yè)務(wù)導(dǎo)向,制定績(jī)效考核管理制度,落實(shí)考核指標(biāo)并監(jiān)督執(zhí)行,統(tǒng)計(jì)考評(píng)結(jié)果,管理考評(píng)文件,做好考評(píng)后績(jī)效改進(jìn)、溝通及不合格員工的辭退;根據(jù)績(jī)效與工資掛鉤的規(guī)定,協(xié)助老總審核各職能部門獎(jiǎng)金或提成分配方案;以提高員工的績(jī)效水平;

  5、薪酬福利:跟蹤業(yè)績(jī)薪酬水平,結(jié)合國(guó)家福利政策,制定激勵(lì)性的薪酬福利制度及方案,審核員工每月工資數(shù)據(jù),監(jiān)督員工社會(huì)保障福利的發(fā)放;確保穩(wěn)定和激勵(lì)員工隊(duì)伍;合理控制人工成本;

  6、勞動(dòng)關(guān)系:根據(jù)公司的用人規(guī)定,負(fù)責(zé)員工勞動(dòng)合同的簽訂和管理工作;及時(shí)處理公司管理過(guò)程中的重大人事問(wèn)題,就公司重大人事任免事項(xiàng)提供參考意見(jiàn);受理員工投訴,代表公司處理勞動(dòng)爭(zhēng)議、糾紛或進(jìn)行勞動(dòng)訴訟;確保建立和諧勞動(dòng)關(guān)系,維護(hù)公司良好的雇主形象;

  部門員工管理:根據(jù)部門業(yè)務(wù)發(fā)展計(jì)劃,制定本部門人員編制計(jì)劃和人員發(fā)展計(jì)劃,負(fù)責(zé)選拔及培訓(xùn)新員工,合理分配下屬的工作職責(zé)、工作任務(wù)并督促其執(zhí)行,組織部門技能培訓(xùn),定期考核下屬的工作業(yè)績(jī)并指導(dǎo)其業(yè)績(jī)改善,以建立并培養(yǎng)高效能的行政干部梯隊(duì),支持部門業(yè)務(wù)完成。

  行政方面:

  1、行政制度、流程、工作計(jì)劃制定及執(zhí)行:負(fù)責(zé)建立并優(yōu)化公司內(nèi)部的管理體系、各項(xiàng)行政管理制度及相關(guān)的流程,并督促、檢查及評(píng)估制度和流程慣例執(zhí)行;制定行政部工作發(fā)展規(guī)劃、年度及月度工作目標(biāo)與工作計(jì)劃,并監(jiān)督其實(shí)施;以提高公司內(nèi)部管理的規(guī)范性和有效性;

  2、行政費(fèi)用的預(yù)算與管理:制定公司辦公費(fèi)用的預(yù)算方案和計(jì)劃,并在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行費(fèi)用控制;制定行政部年度、季度費(fèi)用預(yù)算,分解到各功能區(qū)塊,監(jiān)控其實(shí)施過(guò)程;以合理降低行政費(fèi)用;

  3、固定資產(chǎn)管理:在預(yù)算計(jì)劃的范圍內(nèi),負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查公司復(fù)印機(jī)、電腦、打印機(jī)、傳真機(jī)等辦公設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備及其他固定資產(chǎn)的采購(gòu)、使用、維護(hù)、保養(yǎng)情況;確保在費(fèi)用預(yù)算內(nèi)滿足公司運(yùn)營(yíng)需要;

  4、會(huì)議及活動(dòng)管理:根據(jù)公司會(huì)議制度,負(fù)責(zé)公司管理層會(huì)議、公司慶典等重要會(huì)議、重要活動(dòng)的組織、籌備、聯(lián)系、協(xié)調(diào)工作,提供會(huì)議記錄與整理服務(wù),通報(bào)會(huì)議決議,并對(duì)會(huì)議決議的執(zhí)行情況進(jìn)行核查;負(fù)責(zé)定期組織全公司員工大會(huì),開展年度總結(jié)評(píng)比和表彰工作;確保各項(xiàng)會(huì)議、活動(dòng)的順利開展及會(huì)議決議的有效落實(shí);

  5、組織文化與結(jié)構(gòu):根據(jù)公司戰(zhàn)略與歷史發(fā)展,結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),通過(guò)制度流程建設(shè)與業(yè)余活動(dòng)的開展,塑造、維護(hù)、發(fā)展和傳播積極進(jìn)取的企業(yè)文化;根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況,負(fù)責(zé)擬訂組織結(jié)構(gòu)設(shè)置或重組方案,以支持工作流程效率的提高;

  行政主管工作自我評(píng)價(jià)范文篇三

  我是一個(gè)認(rèn)真工作,認(rèn)真鉆研,勇于創(chuàng)新的人。能熟練運(yùn)用電腦,掌握一定的office辦公軟件,與上司與同事保持著緊密的關(guān)系,善于總結(jié)歸納,善于溝通,有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  我在xxx公司服務(wù)了4年,一直以來(lái)我都是一個(gè)認(rèn)真專研,敢于創(chuàng)新的人,在公司服務(wù)了這四年里面,本人作為網(wǎng)絡(luò)部的主管,作為一個(gè)服務(wù)部門的負(fù)責(zé)人,與上司和同事保持緊密的關(guān)系,善于總結(jié)歸納,善于溝通,有良好的敬業(yè)作風(fēng)和團(tuán)隊(duì)合作精神。

  通過(guò)兩年的行政工作,培養(yǎng)了全面和較強(qiáng)的辦事能力。品行端正外形佳,為人正直穩(wěn)重務(wù)實(shí),工作認(rèn)真負(fù)責(zé),有團(tuán)隊(duì)合作精神。

  為人正直、樂(lè)觀,以誠(chéng)待人,做事有恒心,能吃苦耐勞,上進(jìn)心強(qiáng),有一定的創(chuàng)新能力。勤懇好學(xué),接受新事物能力強(qiáng),動(dòng)手能力強(qiáng),具有良好的敬業(yè)精神和團(tuán)體協(xié)作能力,具有組織管理能力。
 

以上就是今天的分享了,希望可以幫助到大家。

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行政主管工作自我評(píng)價(jià)范文

自我評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容包括:1、對(duì)自己的性格和想法等做個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。2、講講學(xué)習(xí)或工作的情況,介紹一下自己的學(xué)習(xí)情況、工作經(jīng)驗(yàn)等,以及自己現(xiàn)在的學(xué)習(xí)或工作狀況。3、談?wù)剬?duì)未來(lái)的期許,做個(gè)總結(jié)。
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