機(jī)關(guān)黨建述職報(bào)告的優(yōu)秀范文

機(jī)關(guān)黨建述職報(bào)告的優(yōu)秀范文，下面就來(lái)給大家詳細(xì)介紹：

1、機(jī)關(guān)黨建述職報(bào)告首先可以描寫(xiě)自己在機(jī)關(guān)黨建工作的總體情況。2、其次可以描寫(xiě)自己在機(jī)關(guān)黨建工作中遇到的一些問(wèn)題和自身的不足之處。3、最后可以描寫(xiě)問(wèn)題的整改措施以及自己今后的努力方向。

機(jī)關(guān)黨建述職報(bào)告范文篇一

　　****公司面對(duì)股東資源不足及整體市場(chǎng)疲軟等諸多困難，公司黨委在集團(tuán)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以**大精神為指導(dǎo)，按照“轉(zhuǎn)觀念促改革求創(chuàng)新謀發(fā)展”的工作方針，緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)任務(wù)，以深入開(kāi)展“中國(guó)夢(mèng)”主題教育及黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，大力開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育和員工思想政治工作，進(jìn)一步加強(qiáng)了黨的基層組織建設(shè)，強(qiáng)化了黨組織和黨員的作用發(fā)揮，為公司抓住市場(chǎng)機(jī)遇謀求加快發(fā)展提供組織保障和精神動(dòng)力。

　　公司黨委將黨建工作與行政工作有機(jī)銜接、協(xié)調(diào)推進(jìn)，在創(chuàng)新形式、豐富內(nèi)容，突出重點(diǎn)、注重實(shí)效上下功夫，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大黨員及干部員工堅(jiān)定信心、搶抓機(jī)遇，變壓力為動(dòng)力、變挑戰(zhàn)為機(jī)遇，在企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項(xiàng)目投資、團(tuán)隊(duì)建設(shè)及公司全面推行機(jī)制體制改革等方面取得了可喜的成績(jī)，到目前為止，公司順利完成了當(dāng)期各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)銷售收入?萬(wàn)元，利潤(rùn)?萬(wàn)元。

　　一、貫徹落實(shí)**大精神，推進(jìn)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)

　　1、以**大精神為指導(dǎo)，深化“四好”班子創(chuàng)建。下發(fā)《“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng)規(guī)劃》及《黨委中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，通過(guò)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合的方式重點(diǎn)組織黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神、省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神以及集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議精神等，著力提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)及能力，努力建設(shè)“四好”堅(jiān)強(qiáng)集體。

　　2、建設(shè)學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍，不斷提升黨員干部政治素質(zhì)。通過(guò)中心組理論學(xué)習(xí)、支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)及各類會(huì)議，組織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹黨的**大精神、“兩會(huì)”精神、政策法規(guī)及時(shí)事政治等，不斷加強(qiáng)政策形勢(shì)任務(wù)宣傳教育，努力提高黨員思想政治素質(zhì)，構(gòu)建學(xué)習(xí)型黨員隊(duì)伍。

　　3、建立學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，保證學(xué)習(xí)實(shí)效性。公司黨委每年年初制定黨員年度學(xué)習(xí)教育規(guī)劃，每月編發(fā)《黨委中心組理論學(xué)習(xí)資料匯編》、每季度編發(fā)《黨員學(xué)習(xí)資料匯編》，并為每一位黨員訂閱《黨員文摘》、為每位支部書(shū)記訂閱《求是》、《四川黨建》等黨刊，通過(guò)開(kāi)展黨員“政治生日”活動(dòng)，創(chuàng)新黨員政治學(xué)習(xí)形式，不斷完善學(xué)習(xí)長(zhǎng)效機(jī)制，保證了學(xué)習(xí)實(shí)效性。

　　二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實(shí)黨建工作

　　1、加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理，夯實(shí)基層組織建設(shè)。公司黨委與5個(gè)黨支部簽訂了《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，將黨建工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，定期進(jìn)行督促檢查。年初，5個(gè)黨支部全部完成了公推直選換屆選舉工作，完成黨員民主評(píng)議工作，并對(duì)評(píng)選出的13名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員進(jìn)行了表彰，進(jìn)一步提高了基層組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　2、以“三分類三升級(jí)”為抓手，不斷提高基層黨建工作水平。公司黨委繼續(xù)深化基層黨組織建設(shè)年活動(dòng)，按照《關(guān)于建立基層黨組織“三分類三升級(jí)”活動(dòng)長(zhǎng)效機(jī)制的通知》要求，組織開(kāi)展評(píng)審工作，評(píng)定“一類”黨組織2個(gè)、“二類”黨組織3個(gè)、“三類”黨組織1個(gè)。6個(gè)基層黨組織針對(duì)自身存在的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)的爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)和整改措施。黨群工作部編制“基層黨建基礎(chǔ)工作”輔導(dǎo)材料《黨支部日常工作實(shí)務(wù)》等，指導(dǎo)支部日常工作。各基層黨組織以“五帶頭”、“五個(gè)好”、“四強(qiáng)”、“四優(yōu)”創(chuàng)建為載體，開(kāi)展豐富多彩的“七一”黨員慶祝活動(dòng)，進(jìn)一步深化“黨員先鋒崗”、“黨員示范崗”、“黨員突擊隊(duì)”、“黨員攻關(guān)小組”等活動(dòng)。

　　3、堅(jiān)持黨管干部原則，不斷加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告制度，2名公司領(lǐng)導(dǎo)及19名部門(mén)主要負(fù)責(zé)人均按照規(guī)定報(bào)告了個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)。堅(jiān)持黨群工作部與人力資源部聯(lián)合開(kāi)展經(jīng)理人員晉升考評(píng)，大大提高了公司干部提拔任用的公信度。

　　4、強(qiáng)化“雙向培養(yǎng)”力度，做好黨員培養(yǎng)發(fā)展工作。各基層黨組織通過(guò)抓日常的黨組織生活、黨員教育、民主評(píng)議黨員等，加強(qiáng)黨員隊(duì)伍管理;通過(guò)嚴(yán)把黨員“入口”關(guān)，積極穩(wěn)妥的發(fā)展黨員;通過(guò)抓好“雙向培養(yǎng)”，不斷提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)。本年度公司黨委對(duì)10名業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了入黨積極分子培訓(xùn)，“七一”期間發(fā)展了5名預(yù)備黨員、7名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為中共正式黨員。

　　5、開(kāi)展形式多樣的黨員教育活動(dòng)，增強(qiáng)組織凝聚力。慶祝建黨92周年之際，各支部分別以“重溫入黨誓詞，提升黨員思想境界”、紀(jì)念黨員“政治生日”及“重溫黨的光輝歷程，激勵(lì)黨員爭(zhēng)作貢獻(xiàn)”等為主題開(kāi)展黨員教育活動(dòng)，在強(qiáng)化黨員教育的同時(shí)，大大提升了基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

　　6、圍繞打造群眾滿意工程，認(rèn)真做好“三評(píng)”工作。公司各級(jí)黨組織把搞好“三評(píng)”活動(dòng)作為提升黨組織和黨員工作水平，打造群眾滿意工程的有效載體。廣泛開(kāi)展群眾評(píng)議，把踐諾情況“評(píng)”出來(lái);結(jié)合黨員民主評(píng)議、組織黨員互評(píng)，把誠(chéng)懇意見(jiàn)“講”出來(lái);公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)，把工作成效“點(diǎn)”出來(lái)，共促企業(yè)發(fā)展的凝聚力和向心力。

　　三、深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，凝心聚力、創(chuàng)新增效

　　1、繼續(xù)開(kāi)展“同心同向決戰(zhàn)決勝”主題教育活動(dòng)。公司黨委緊密聯(lián)系當(dāng)前形勢(shì)變化以及企業(yè)“創(chuàng)新增效”的實(shí)際，在全公司范圍內(nèi)深入開(kāi)展“同心同向創(chuàng)新增效”主題教育活動(dòng)，制作主題教育專欄1期，全力以赴在促進(jìn)企業(yè)體制機(jī)制改革、促進(jìn)產(chǎn)品市場(chǎng)銷售、促進(jìn)復(fù)肥生產(chǎn)上做文章，黨員干部帶頭鉚足了干勁，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行宣傳推廣，針對(duì)終端用戶加強(qiáng)產(chǎn)品知識(shí)講解、施肥指導(dǎo)等宣傳服務(wù)，特別是**自產(chǎn)復(fù)肥生產(chǎn)量、銷售收入較去年同期都有所提高，有力促進(jìn)了公司各項(xiàng)銷售工作。

　　2、開(kāi)展“實(shí)現(xiàn)偉大中國(guó)夢(mèng)、建設(shè)美麗繁榮和諧四川”主題教育活動(dòng)。公司黨委及時(shí)制訂《主題教育活動(dòng)實(shí)施意見(jiàn)》，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，召開(kāi)主題教育活動(dòng)宣傳動(dòng)員會(huì)，全面深入開(kāi)展主題教育活動(dòng)，充分利用內(nèi)網(wǎng)、宣傳展板、《快樂(lè)**》報(bào)等宣傳陣地，開(kāi)設(shè)“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)”專欄，認(rèn)真抓好宣傳引導(dǎo)。黨群工作部編制了“凝聚中國(guó)力量實(shí)現(xiàn)中國(guó)夢(mèng)”專題學(xué)習(xí)資料統(tǒng)一發(fā)送到公司全體員工郵箱中。各黨支部將主題教育活動(dòng)學(xué)習(xí)討論會(huì)與黨員大會(huì)、員工大會(huì)相結(jié)合，圍繞教育專題開(kāi)展學(xué)習(xí)討論。公司黨委共收到黨員干部撰寫(xiě)的學(xué)習(xí)心得16篇、“中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文10篇、“中國(guó)夢(mèng)、企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng)”優(yōu)秀攝影作品20幅、“企業(yè)夢(mèng)、我的夢(mèng)”一名話45條。

　　四、深入開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，邊查邊改轉(zhuǎn)作風(fēng)

　　1、制定工作方案，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，層層動(dòng)員。公司黨委7月11日召開(kāi)教育實(shí)踐活動(dòng)專題會(huì)，結(jié)合公司實(shí)際及征求群眾意見(jiàn)和摸底的基礎(chǔ)上，制定出實(shí)踐活動(dòng)實(shí)施方案，成立領(lǐng)導(dǎo)小組、辦公室及2個(gè)督導(dǎo)組并落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。為降低成本、提高效率、保證覆蓋面和效果，公司黨委于7月22日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)與視頻會(huì)相結(jié)合的形式召開(kāi)了教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)(參加現(xiàn)場(chǎng)會(huì)35人、視高視頻會(huì)111人)。35名現(xiàn)場(chǎng)與會(huì)人員對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的作風(fēng)情況進(jìn)行了民主評(píng)議，并搞好教育實(shí)踐活動(dòng)提出意見(jiàn)和建議。

　　2、扎實(shí)有效地做好教育實(shí)踐活動(dòng)的每一個(gè)環(huán)節(jié)。公司黨委7月23日開(kāi)展了教育實(shí)踐活動(dòng)專題培訓(xùn)，各級(jí)黨組織及時(shí)傳達(dá)層層發(fā)動(dòng)，確保了教育實(shí)踐活動(dòng)“不虛”、“不空”、“不偏”。各級(jí)黨組織把學(xué)習(xí)教育擺在突出位置，層層落實(shí)，組織全員學(xué)習(xí)重要論述、典型案例剖析及作風(fēng)方面存在的突出問(wèn)題等，編制了以教育實(shí)踐活動(dòng)為專題的《黨委中心組理論學(xué)習(xí)資料》5期及《黨員學(xué)習(xí)材料匯編》2期供大家學(xué)習(xí)。公司黨委把反腐倡廉和預(yù)防瀆職犯罪教育納入活動(dòng)之中，于7月22日組織17名領(lǐng)導(dǎo)干部觀看了《欲蓋彌彰劉志華腐敗警示錄》;各支部也分別組織黨員觀看了《權(quán)力尋租必自毀-陳家榮悔罪警示錄》。

　　3、廣覆蓋、多角度實(shí)實(shí)在在查擺在“四風(fēng)”方面的突出問(wèn)題。公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員通過(guò)意見(jiàn)箱、電子郵箱和各級(jí)黨組織開(kāi)展座談會(huì)等形式廣泛征求意見(jiàn)，重點(diǎn)圍繞“為民務(wù)實(shí)清廉”要求，通過(guò)群眾提、自己找、上級(jí)點(diǎn)、互相幫，認(rèn)真查擺“四風(fēng)”方面的問(wèn)題，并進(jìn)行黨性分析和自我剖析。領(lǐng)導(dǎo)班子成員采取專題調(diào)研、蹲點(diǎn)調(diào)研、工作調(diào)研等方式，分別于7月15日19日、31日，9月5日、26日深入基層、深入群眾、深入實(shí)際的開(kāi)展調(diào)研、督查指導(dǎo)等工作，共計(jì)征詢了20多個(gè)意見(jiàn)建議。為找準(zhǔn)查實(shí)“四風(fēng)”問(wèn)題，7月23日開(kāi)展了作風(fēng)問(wèn)題專題會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了交心談心討論，綜合大家意見(jiàn)初步形成了《公司領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)研報(bào)告》。9月初，公司黨委又將“四風(fēng)”問(wèn)題表現(xiàn)材料初稿反饋給全公司員工，再次征集意見(jiàn)，努力做到查找“四風(fēng)”問(wèn)題不疏漏。黨委書(shū)記**還專門(mén)深入到反映意見(jiàn)較多的基層單位黨支部進(jìn)行座談?wù){(diào)研，又征集到公司制度管理等5個(gè)方面的問(wèn)題。

　　4、堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改付諸行動(dòng)。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問(wèn)題，由公司領(lǐng)導(dǎo)共同負(fù)責(zé)、集體整改。對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)成員個(gè)人存在的問(wèn)題，由自己負(fù)責(zé)改，組織幫助改。對(duì)分管單位存在的問(wèn)題，由分管的公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促改，單位負(fù)責(zé)具體改。公司黨委在全公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展了“三為三問(wèn)”活動(dòng)，即“為員工辦實(shí)事、問(wèn)政于員工;為員工解難事、問(wèn)需于員工;為員工謀利益、問(wèn)效于員工”。各基層黨組織結(jié)合工作實(shí)際情況開(kāi)展了“群眾路線怎么走”、“改進(jìn)作風(fēng)怎么辦”、“五好干部怎么做”和“面臨當(dāng)前的銷售困境我怎么干”交流討論大會(huì)。堅(jiān)持有什么改什么，發(fā)現(xiàn)什么糾正什么。注重從體制機(jī)制上解決問(wèn)題，使貫徹黨的群眾路線成為黨員、干部長(zhǎng)期自覺(jué)的行動(dòng)。

　　5、開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)取得的成效。公司黨委大力開(kāi)展教育實(shí)踐活動(dòng)宣傳引導(dǎo)，制作活動(dòng)專欄1期，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)13期，通過(guò)典型引導(dǎo)，改進(jìn)作風(fēng)、樹(shù)立形象，傳遞正能量。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展，進(jìn)一步提高了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部政治理念修養(yǎng)，在改進(jìn)作風(fēng)中發(fā)揮了表率作用，特別是在會(huì)員卡專項(xiàng)清退活動(dòng)中，做到了“零持有、零報(bào)告”。公司將活動(dòng)與機(jī)制體制改革、加快業(yè)務(wù)發(fā)展結(jié)合起來(lái)，以調(diào)整經(jīng)營(yíng)模式、提高盈利能力、促進(jìn)復(fù)肥生產(chǎn)等方面為突破點(diǎn)，在促進(jìn)公司改革上見(jiàn)成效，為深化體制機(jī)制改革、圓滿完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　五、繼續(xù)深化黨風(fēng)廉政建設(shè)，做實(shí)維穩(wěn)和統(tǒng)戰(zhàn)工作

　　公司黨委認(rèn)真制定并落實(shí)“黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃”，簽訂《“雙廉”責(zé)任書(shū)》，并將黨風(fēng)廉潔建設(shè)工作納入領(lǐng)導(dǎo)干部年度考核之中，以制度的形式實(shí)現(xiàn)黨內(nèi)、群眾監(jiān)督并舉，把“雙廉責(zé)任制”落到實(shí)處。

　　公司黨委建立了“維穩(wěn)工作制度”、“領(lǐng)導(dǎo)和員工聯(lián)系溝通機(jī)制”、“公司維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案”、“公司維穩(wěn)值班帶班工作制度”等，與各部門(mén)、各事業(yè)部簽訂了《****公司維穩(wěn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》，積極開(kāi)展維穩(wěn)和統(tǒng)戰(zhàn)工作。在各個(gè)敏感時(shí)段都切實(shí)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)值班制，對(duì)不穩(wěn)定因素和矛盾糾紛及時(shí)進(jìn)行全面徹底拉網(wǎng)排查。特別是在公司機(jī)制體制改革過(guò)程中，及時(shí)深入基層傾聽(tīng)員工意見(jiàn)，進(jìn)行政策宣傳和答疑解惑、化解矛盾，并對(duì)不穩(wěn)定隱患因素進(jìn)行預(yù)測(cè)、分析，形成“推行機(jī)制體制改革工作維穩(wěn)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告”，做到了“三個(gè)確保”，維護(hù)了和諧穩(wěn)定的公司環(huán)境。

　　六、發(fā)揮群團(tuán)紐帶、宣傳喉舌作用，提高企業(yè)向心力和凝聚力

　　公司工會(huì)結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)開(kāi)展了“春季促銷”、“助力改革、奮進(jìn)爭(zhēng)效”、“安康杯”、“爭(zhēng)當(dāng)生產(chǎn)能手”等勞動(dòng)競(jìng)賽，進(jìn)一步激發(fā)員工立崗爭(zhēng)先、創(chuàng)新思維、勇?tīng)?zhēng)標(biāo)桿，大力促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。在開(kāi)展“金點(diǎn)子”合理化建議活動(dòng)中征集金點(diǎn)子18條，其中5條獲得公司表彰，節(jié)約成本90余萬(wàn)元;在“勞動(dòng)我最美”全國(guó)職工微博大賽中，公司員工的5條微博獲得發(fā)表;在集團(tuán)公司“決戰(zhàn)決勝崗位建功”演講比賽，并獲得第三名。公司工會(huì)加強(qiáng)對(duì)南寧基地“工人先鋒號(hào)”督導(dǎo)，督促班組進(jìn)一步基礎(chǔ)臺(tái)賬完善。

　　公司工會(huì)堅(jiān)持民主管理，召開(kāi)了一屆四次職工代表大會(huì)，開(kāi)展了4次員工思想動(dòng)態(tài)調(diào)查并及時(shí)進(jìn)行反饋;全年慰問(wèn)員工58人，發(fā)放慰問(wèn)款26600余元;開(kāi)展困難職工慰問(wèn)，共計(jì)慰問(wèn)8人、慰問(wèn)款9000元;發(fā)放春節(jié)一線值班員工慰問(wèn)金1000元;為3名特困職工申請(qǐng)到國(guó)資委困難救助4500元;為公司員工母親癌癥募捐7450元;為4。20蘆山地震捐款27976元。工會(huì)還開(kāi)展迎春趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、茶話會(huì)、易趣游戲等活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各方面員工的積極性，引導(dǎo)員工為公司創(chuàng)新發(fā)展多做貢獻(xiàn)，進(jìn)一步把員工力量凝聚到提升公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)、完成公司各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)上來(lái)。

　　公司黨委多次組織宣傳員參加集團(tuán)公司黨委組織的采風(fēng)采編活動(dòng)，不斷加強(qiáng)對(duì)通訊員隊(duì)伍的培養(yǎng)。完成集團(tuán)公司《***》13年第二期、第六期的專版組稿工作，上報(bào)《企業(yè)文化小故事》11篇;上報(bào)公司宣傳報(bào)道2篇，編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)15期，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，充分發(fā)揮思想宣傳工作的“喉舌作用”，進(jìn)一步統(tǒng)一員工思想，鼓舞員工士氣，營(yíng)造了良好的企業(yè)文化氛圍。

　　七、問(wèn)題和不足

　　公司黨委緊密結(jié)合公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，開(kāi)展了一系列富有成效的工作，取得了一定的成績(jī)，但仍存在問(wèn)題和不足。

　　一是公司各部門(mén)業(yè)務(wù)工作和績(jī)效考核壓力大，在尋找經(jīng)營(yíng)工作與開(kāi)展黨群活動(dòng)的切入點(diǎn)方面還要不斷探索;

　　二是基層黨組織的積極性和作用發(fā)揮上有待提高;

　　三是公司所有基層黨務(wù)工作者都是兼職，業(yè)務(wù)能力，業(yè)務(wù)水平亟待提高。

機(jī)關(guān)黨建述職報(bào)告范文篇二

　　按照基層黨建規(guī)律開(kāi)展石油企業(yè)基層黨建工作，對(duì)促進(jìn)和保證油田的科學(xué)發(fā)展，具有非常重要的意義。我個(gè)人就石油企業(yè)基層黨的制度建設(shè)、黨的組織建設(shè)、黨組織的活動(dòng)等方面的一些規(guī)律性問(wèn)題作初步探討。

　　一、基層黨的制度建設(shè)與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下現(xiàn)代企業(yè)制度的適應(yīng)程度，影響和決定黨建工作能否與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振。

　　制度是約束行為的規(guī)范，如果“朝令夕改”就會(huì)打亂正常的思維和行為秩序，如果“一成不變”就會(huì)落后于形勢(shì)，成為喪失約束力的擺設(shè)甚至事物發(fā)展進(jìn)步的桎梏，黨建制度也是如此。隨著現(xiàn)代企業(yè)制度在油田逐步建立，原來(lái)的基層黨建制度有些已不能與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)，如果不及時(shí)改進(jìn)、完善和創(chuàng)新，黨建工作就難以與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理相融相濟(jì)，為促進(jìn)和確保企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展服務(wù)的黨建根本任務(wù)就難以完成。因此，基層黨建制度必須努力適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求。近幾年，遼河油田高升采油廠黨委根據(jù)推行現(xiàn)代企業(yè)管理制度過(guò)程中出現(xiàn)的新情況，先后對(duì)群眾評(píng)議黨員制度、科級(jí)干部考核制度和黨建聯(lián)系點(diǎn)制度等黨建制度進(jìn)行了改進(jìn)、完善和創(chuàng)新，使之與油田新的管理模式相適應(yīng)，收到了好的效果。油田實(shí)行“扁平式”管理之初，一線井站的黨員教育管理出現(xiàn)溝通不便、信息反饋不及時(shí)、監(jiān)督制約力度減弱等現(xiàn)象。為了加強(qiáng)對(duì)井站黨員的教育管理，廠黨委把每年一次評(píng)議黨員制度改為每季度評(píng)議一次，由面對(duì)面評(píng)議改為信箱投票評(píng)議。對(duì)信任率高的大力宣傳表彰，對(duì)信任率低的進(jìn)行談話誡勉教育或組織處理，使遠(yuǎn)離組織的井站黨員干部感到身邊群眾的眼睛時(shí)時(shí)處處在看著自己，自我約束意識(shí)明顯增強(qiáng)，很好地解決了“扁平式”管理后出現(xiàn)的對(duì)井站黨員教育管理力度減弱的問(wèn)題，促進(jìn)了黨員隊(duì)伍建設(shè)。在干部考核制度方面，為了與現(xiàn)代企業(yè)用人制度相適應(yīng)，廠黨委將市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下優(yōu)勝劣汰競(jìng)爭(zhēng)理念引入科級(jí)干部考核制度，由廠領(lǐng)導(dǎo)班子、基層職工代表和機(jī)關(guān)各部門(mén)組成考核小組，對(duì)科級(jí)干部的“德、能、勤、績(jī)”實(shí)行全面、系統(tǒng)的“三定”考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，淘汰不合格科級(jí)干部，強(qiáng)化了科級(jí)干部隊(duì)伍的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí)，全廠管理水平顯著提高。事實(shí)證明，基層黨建制度只有與時(shí)俱進(jìn)、與改革俱進(jìn)，才能確?；鶎狱h建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理同頻共振、相互促進(jìn)，從而不斷推動(dòng)油田持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　二、基層黨的組織建設(shè)與油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革的適應(yīng)程度，影響和決定其能否充分發(fā)揮政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　過(guò)去，油田基層黨支部建在“隊(duì)”上，適應(yīng)當(dāng)時(shí)石油大軍的管理體制，發(fā)揮了戰(zhàn)斗保壘作用和政治核心作用?，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革，取消了采油隊(duì)、注汽隊(duì)編制，以井站為基層生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理單元。在這種情況下，黨支部建在哪里?支部書(shū)記由誰(shuí)來(lái)?yè)?dān)任?如果基層黨組織建設(shè)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制不相適應(yīng)，基層黨組織的工作就難以正常開(kāi)展，政治核心作用和戰(zhàn)斗堡壘作用將無(wú)從談起。開(kāi)始，廠黨委按照黨組織設(shè)置與行政轄區(qū)吻合一致的原則，把同在一個(gè)區(qū)域且相鄰近的若干采油站或注汽站分別組織為采油聯(lián)合黨支部或注汽聯(lián)合黨支部，黨支部書(shū)記由某一個(gè)站的站長(zhǎng)兼任。結(jié)果實(shí)際運(yùn)行起來(lái)卻不順暢。原因是聯(lián)合黨支部書(shū)記的行政職權(quán)覆蓋不了其他井站，不利于組織協(xié)調(diào)。于是，廠黨委又改讓職權(quán)覆蓋本作業(yè)區(qū)的工會(huì)主席、政工組長(zhǎng)或區(qū)機(jī)關(guān)組室長(zhǎng)兼任各聯(lián)合黨支部書(shū)記，各井站站長(zhǎng)分別任副書(shū)記或支部委員，各聯(lián)合黨支部工作才順暢起來(lái)。

　　油田推行以井站為基礎(chǔ)單位的行政管理新體制后，我廠的50個(gè)采油站、熱注站各自獨(dú)立行使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理權(quán)，除了較大的黨員活動(dòng)由聯(lián)合黨支部組織外，日常的活動(dòng)以各站組織為宜。但是能成立黨小組的站僅有16個(gè)，有34個(gè)站只有1至2名黨員，不能成立黨小組。為了使各站都能獨(dú)立靈活開(kāi)展黨建活動(dòng)，我們采取兩個(gè)辦法：一是在井站加大培養(yǎng)和發(fā)展新黨員力度，增加黨員數(shù)量，壯大一線井站黨組織;二是在各站成立“黨員工作組”，即由本站的黨員和入黨積極分子組成“黨員工作組”，由黨員任組長(zhǎng)，積極開(kāi)展適合本站實(shí)際情況的黨建思想政治工作，效果良好。

　　可見(jiàn)，遵循油田基層黨組織的設(shè)置和配備與油田生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理體制改革相適應(yīng)的規(guī)律，及時(shí)解決體制改革中產(chǎn)生的黨組織建設(shè)新問(wèn)題，才能使企業(yè)基層黨組織處于最佳運(yùn)行狀態(tài)，繼續(xù)保持應(yīng)有的凝聚力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮其政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。

　　三、基層黨組織的活動(dòng)內(nèi)容與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求、與廣大黨員自身發(fā)展要求的適應(yīng)程度，影響和決定基層黨建活動(dòng)的效果。

　　企業(yè)黨組織開(kāi)展活動(dòng)，必須緊緊圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益，急企業(yè)所急，想員工所想，才能得到黨員干部及廣大員工的擁護(hù)和支持，這是決定企業(yè)黨組織活動(dòng)效果與成敗的關(guān)鍵。高升采油廠各級(jí)黨組織緊緊圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、產(chǎn)品質(zhì)量等重點(diǎn)工作，開(kāi)展形式多樣的活動(dòng)，取得了較好的效果。譬如，在黨員中開(kāi)展“爭(zhēng)儲(chǔ)上產(chǎn)工程”、“平安和諧工程”等活動(dòng)。在員工中開(kāi)展的以爭(zhēng)當(dāng)創(chuàng)新管理的示范員、控制成本的核算員、安全生產(chǎn)的監(jiān)督員等“八大員”主題活動(dòng)，全部由各級(jí)黨組織負(fù)責(zé)人擔(dān)任“領(lǐng)隊(duì)”，讓黨員技術(shù)骨干挑大梁。活動(dòng)中，廠黨委不但為黨員建功立業(yè)搭建平臺(tái)，還及時(shí)宣傳和激勵(lì)。例如，組織采寫(xiě)編撰10萬(wàn)字的《八大員風(fēng)采錄》，印發(fā)給全廠黨員人手一冊(cè)。每年“七一”前后，廠黨委都要對(duì)“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員責(zé)任區(qū)”和“黨員示范崗”進(jìn)行評(píng)比表彰，不僅使廣大黨員深受鼓舞，也激發(fā)了全廠員工的工作熱情，他們紛紛向黨員看齊，積極投身活動(dòng)中。救助困難員工是一項(xiàng)穩(wěn)定隊(duì)伍、營(yíng)造和諧的重要工作。

　　黨組織的這些活動(dòng)成功的根本原因，就在于它順應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展要求，全力為本單位生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)，為員工排憂解難，同時(shí)也給每個(gè)黨員建功立業(yè)提供機(jī)會(huì)與舞臺(tái)，從而得到了全廠各級(jí)干部、黨員和廣大員工的擁護(hù)與支持。

　　石油企業(yè)基層黨建工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，僅僅做到以上“三個(gè)適應(yīng)”是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。我們對(duì)黨建規(guī)律的認(rèn)識(shí)還很不夠，須下大力氣，持久不懈地探索、再探索，這樣才能使黨建工作減少盲目性，提高自覺(jué)性，取得理想效果;才能與企業(yè)的各項(xiàng)工作相融相濟(jì)，為企業(yè)持續(xù)有效較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

機(jī)關(guān)黨建述職報(bào)告范文篇三

　　今年以來(lái)，鎮(zhèn)黨委團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照“科學(xué)發(fā)展、注重民生、構(gòu)建和諧”的總體要求，突出“生態(tài)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn);全民創(chuàng)業(yè)、全面小康”的發(fā)展思路和工作理念，全力突破工業(yè)、提升農(nóng)業(yè)、推動(dòng)創(chuàng)業(yè)，著力彰顯生態(tài)、改善民生、優(yōu)化環(huán)境，使**經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新一輪發(fā)展取得了良好開(kāi)局，

　　鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委工作總結(jié)。10月份，全鎮(zhèn)實(shí)現(xiàn)gdp3。38億元，同比增長(zhǎng)12%，財(cái)政收入1800萬(wàn)元，占年初市下達(dá)任務(wù)的138%?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況總結(jié)如下：

　　一、狠抓黨委班子建設(shè)，著力提高班子整體效能

　　注重把黨委班子建設(shè)擺在突出位置，重點(diǎn)抓好班子的學(xué)風(fēng)、作風(fēng)和能力建設(shè)，努力進(jìn)一步增強(qiáng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。

　　一是加強(qiáng)學(xué)風(fēng)建設(shè)。積極建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子，除堅(jiān)持正常的學(xué)習(xí)制度外，緊抓踐行科學(xué)發(fā)展觀主題教育活動(dòng)契機(jī)，認(rèn)真抓好班子成員的學(xué)習(xí)和教育。主題教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，全體班子成員自覺(jué)把學(xué)習(xí)放在首要位置，并努力把學(xué)習(xí)在實(shí)踐和思考中加以豐富和深化，有效提升了業(yè)務(wù)素養(yǎng)和知識(shí)水平

　　二是加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)方式上，注重強(qiáng)化民主。堅(jiān)決做到凡重大工作決策，堅(jiān)持執(zhí)行民主集中制，同時(shí)做到努力擴(kuò)大黨內(nèi)民主，暢通監(jiān)督渠道;工作方法上，注重強(qiáng)化實(shí)踐。落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪制度，繼續(xù)推行下訪制度，定期開(kāi)展專題調(diào)研交流活動(dòng);廉政建設(shè)上，注重強(qiáng)化責(zé)任，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格落實(shí)班子成員工作責(zé)任，積極建立、完善相關(guān)工作機(jī)制。

　　三是加強(qiáng)能力建設(shè)。在今年以來(lái)的工作實(shí)踐中，黨委班子審時(shí)度勢(shì)、把握大局，進(jìn)一步確立了“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)、關(guān)鍵抓載體、合力抓環(huán)境”的總體工作思路。班子絕大多數(shù)成員都能按分工、分線的要求，銳意進(jìn)取、盡職盡責(zé)，較好地履行了本職工作。

　　二、緊扣富民強(qiáng)鎮(zhèn)目標(biāo)，有力推進(jìn)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作

　　把培育、建設(shè)“工業(yè)集中區(qū)、高效農(nóng)業(yè)園區(qū)、濕地風(fēng)景區(qū)”三大載體作為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重，通過(guò)奮力組織實(shí)施，取得了三大主體經(jīng)濟(jì)的新突破。

　　一是招商引資有力推進(jìn)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)提速增效。堅(jiān)持以建強(qiáng)創(chuàng)業(yè)載體為龍頭，充分發(fā)揮城郊和能人優(yōu)勢(shì)，著力內(nèi)引外培，通過(guò)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、硬化措施、優(yōu)化服務(wù)和組織實(shí)施鳳還巢工程，招商引資和重大項(xiàng)目建設(shè)取得了新的突破，稅源經(jīng)濟(jì)得到了進(jìn)一步的壯大。10月份完成結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目6個(gè)，開(kāi)工完工2個(gè)，新開(kāi)工項(xiàng)目3個(gè)，引進(jìn)資金4820萬(wàn)元;完成工業(yè)銷售收入3。16億元，占年計(jì)劃81%;入庫(kù)稅金1715萬(wàn)元，占年計(jì)劃134%。

　　二是農(nóng)業(yè)園區(qū)啟動(dòng)建設(shè)，特色農(nóng)業(yè)加快發(fā)展。在穩(wěn)定發(fā)展香蔥、金花菜、食用菌、林下草雞、泥鰍、龍蝦等特色產(chǎn)品的同時(shí)，從提升形象、培植亮點(diǎn)、做出特色、增加效益出發(fā)，努力進(jìn)一步整合資源，集聚產(chǎn)業(yè)，積極籌劃建設(shè)市級(jí)生態(tài)高效農(nóng)業(yè)園區(qū)，重點(diǎn)實(shí)施以葡萄農(nóng)莊、西瓜園為主體的千畝核心區(qū)建設(shè)，并初見(jiàn)成效。

　　三是生態(tài)優(yōu)勢(shì)日益彰顯，景區(qū)框架初步形成。徐馬荒景區(qū)通過(guò)狠抓權(quán)屬變更、生態(tài)恢復(fù)、路道建設(shè)等基礎(chǔ)工作，景區(qū)大框架初步形成，為下一步承接項(xiàng)目、推動(dòng)觀光旅游業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　三、立足構(gòu)建和諧社會(huì)，統(tǒng)籌經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展

　　注重在組織突破經(jīng)濟(jì)工作的同時(shí)，同步推進(jìn)社會(huì)事業(yè)和人的全面發(fā)展。按照“建設(shè)重點(diǎn)村、優(yōu)化大環(huán)境”的思路，推進(jìn)以北沙、蕩朱、陳楊等6個(gè)重點(diǎn)村的環(huán)境整治工作，繼續(xù)實(shí)施鎮(zhèn)區(qū)美化綠化和道路拓寬工程，鎮(zhèn)容村貌大為改觀;扎實(shí)開(kāi)展水環(huán)境、公路環(huán)境、城郊結(jié)合部環(huán)境整治工作，人居環(huán)境明顯改善;完成鎮(zhèn)域主干道改造和防汛設(shè)施修建工程，實(shí)施二次改水和“雙入戶”工作;“四村同創(chuàng)”活動(dòng)深入開(kāi)展，債務(wù)化解工作全面推開(kāi)，農(nóng)村基層組織建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);共青、婦聯(lián)、老干部、人武、民政、村建、人口管理等工作都實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有升、取得明顯進(jìn)步。

　　總之，今年以來(lái)的有關(guān)重點(diǎn)工作推進(jìn)有序、成效明顯，但仍然存在一些十分突出的問(wèn)題，主要是：經(jīng)濟(jì)總量還不大，新型工業(yè)化水平還不高，高效農(nóng)業(yè)規(guī)模化程度仍有待提升，少數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)較為困難，部分干部的工作能力亟待增強(qiáng)，民生需要進(jìn)一步改善，環(huán)境需要進(jìn)一步優(yōu)化，黨的建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，等等。對(duì)此，我們將在今后的工作中，采取更加有效的措施，切實(shí)加以克服和認(rèn)真解決。

以上就是小編今天的分享了，希望可以幫助到大家。

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