一個(gè)單位負(fù)責(zé)全盤(pán)賬的會(huì)計(jì)崗位就是總賬會(huì)計(jì),各單位根據(jù)大小等情況設(shè)置專(zhuān)職或兼職總賬會(huì)計(jì)。通常,財(cái)務(wù)水平、會(huì)計(jì)技能比較好甚至最好的就是總賬會(huì)計(jì)。總賬會(huì)計(jì)主要做什么呢?下面小編為大家介紹一下吧!
總賬會(huì)計(jì)工作內(nèi)容與職責(zé):
1、審核記賬憑證,據(jù)實(shí)登記各類(lèi)明細(xì)賬,并根據(jù)審核無(wú)誤的記賬憑證匯總、登記總賬。
2、負(fù)責(zé)設(shè)置本企業(yè)會(huì)計(jì)科目、會(huì)計(jì)憑證和會(huì)計(jì)賬簿,并指導(dǎo)會(huì)計(jì)人員做好記賬、結(jié)賬和對(duì)賬工作。
3、定期對(duì)總賬與各類(lèi)明細(xì)賬進(jìn)行結(jié)賬,并進(jìn)行總賬與明細(xì)賬的對(duì)賬,保證賬賬相符。
4、月底負(fù)責(zé)結(jié)轉(zhuǎn)各項(xiàng)期間費(fèi)用及損益類(lèi)憑證,并據(jù)以登賬。
5、編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表,編寫(xiě)會(huì)計(jì)報(bào)表附注,進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析并上報(bào)高層管理人員。
6、為企業(yè)貸款及企業(yè)基礎(chǔ)資料匯編工作提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、合并會(huì)計(jì)報(bào)表。
【拓展資料】
總賬會(huì)計(jì)與管理會(huì)計(jì)的區(qū)別:
1.、總賬會(huì)計(jì)“向后看”,管理會(huì)計(jì)“向前看”
在任何一個(gè)時(shí)點(diǎn)上,我們要么“向前看”,要么“向后看”。所謂“向前看”就是展望未來(lái),而“向后看”則是總結(jié)歷史??傎~會(huì)計(jì)(報(bào)表)只處理已發(fā)生的會(huì)計(jì)信息,因而它是一種“向后看”的思維方式。管理會(huì)計(jì)則是為了支持決策,而決策必定是面向未來(lái)的,“馬后炮”是沒(méi)有意義的,管理會(huì)計(jì)是“向前看”的思維方式。
2、總賬會(huì)計(jì)提供綜合性信息,管理會(huì)計(jì)提供細(xì)節(jié)性信息
由于管理會(huì)計(jì)(報(bào)表)將成本分為變動(dòng)成本與固定成本,固定成本又可以進(jìn)一步分為直接成本與間接成本(變動(dòng)成本一定是直接成本),因此它能夠高度體現(xiàn)收入與成本之間的因果關(guān)系。因此,管理會(huì)計(jì)(報(bào)表)可以幫助企業(yè)中、基層管理者進(jìn)行日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的決策、計(jì)劃和控制,它是內(nèi)部管理者應(yīng)該使用的管理工具。
3、總賬會(huì)計(jì)必須符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則,管理會(huì)計(jì)必須符合邏輯
總賬會(huì)計(jì)報(bào)表由企業(yè)管理者編制,而外部使用者一般不了解企業(yè)的真實(shí)經(jīng)營(yíng)狀況。在利益驅(qū)動(dòng)下,企業(yè)管理者容易通過(guò)操縱總賬會(huì)計(jì)報(bào)表,誤導(dǎo)外部投資者。
4、總賬會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息的準(zhǔn)確性,管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性
財(cái)務(wù)信息的價(jià)值在于對(duì)決策有用,而有用的財(cái)務(wù)信息必須符合兩個(gè)質(zhì)量條件:準(zhǔn)確性和相關(guān)性。應(yīng)該說(shuō)只準(zhǔn)確但很不相關(guān),或者只相關(guān)但很不準(zhǔn)確的財(cái)務(wù)信息都會(huì)影響其對(duì)決策的有用性。但是,我們常常必須在信息的準(zhǔn)確性和相關(guān)性之間進(jìn)行權(quán)衡。也就是說(shuō),如果我們追求信息的更準(zhǔn)確,則有可能損害信息的相關(guān)性;反之,如果我們追求信息的更相關(guān),則有可能損害信息的準(zhǔn)確性。
以上就是小編的分享了,希望可以幫助到大家。
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