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領導者與管理者的區(qū)別 這四個區(qū)別你知道多少個

來源:懂視網 責編:小OO 時間:2022-03-29 02:04:12
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領導者與管理者的區(qū)別 這四個區(qū)別你知道多少個

1、管理側重于處理復雜的問題2、管理的計劃與預算強調微觀方面3、能力上4、領導與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上 1. 管理側重于處理復雜的問題:優(yōu)秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表,及監(jiān)督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題,領導者開發(fā)未來前景,發(fā)展出達到前景的變化戰(zhàn)略,并與員工進行有效地溝通,激勵他們克服困難實現(xiàn)目標。 2.
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導讀1、管理側重于處理復雜的問題2、管理的計劃與預算強調微觀方面3、能力上4、領導與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上 1. 管理側重于處理復雜的問題:優(yōu)秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表,及監(jiān)督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題,領導者開發(fā)未來前景,發(fā)展出達到前景的變化戰(zhàn)略,并與員工進行有效地溝通,激勵他們克服困難實現(xiàn)目標。 2.

1、管理側重于處理復雜的問題

2、管理的計劃與預算強調微觀方面

3、能力上

4、領導與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上

1.

管理側重于處理復雜的問題:優(yōu)秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表,及監(jiān)督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題,領導者開發(fā)未來前景,發(fā)展出達到前景的變化戰(zhàn)略,并與員工進行有效地溝通,激勵他們克服困難實現(xiàn)目標。

2.

管理的計劃與預算強調微觀方面:覆蓋的時間范圍約為幾個月到幾年,希望降低甚至排除風險,追求合理性。領導注重宏觀方面,著重于更長的時間范圍,不排斥帶有一定風險性的戰(zhàn)略。

3.

能力上:管理行為的從業(yè)人員強調專業(yè)化,領導行為的從業(yè)人員注重于綜合素質和整體能力。

4.

領導與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上:管理行為通常具有很強的可預測性,以有效地維持秩序為目標;領導行為則具有較大的可變性,能帶來有益的變革。

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1、管理側重于處理復雜的問題2、管理的計劃與預算強調微觀方面3、能力上4、領導與管理的根本區(qū)別體現(xiàn)在他們的功用上 1. 管理側重于處理復雜的問題:優(yōu)秀的管理者通過制定詳細的步驟或時間表,及監(jiān)督計劃實施的結果而確保目標的達成。領導主要處理變化的問題,領導者開發(fā)未來前景,發(fā)展出達到前景的變化戰(zhàn)略,并與員工進行有效地溝通,激勵他們克服困難實現(xiàn)目標。 2.
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