軟件開(kāi)發(fā)細(xì)節(jié)需要注意如下:
1、技術(shù)影響項(xiàng)目。
管理層和其它非技術(shù)人員常常理解不了一件事,提高產(chǎn)量將不可避免的導(dǎo)致低質(zhì),從而導(dǎo)致技術(shù)債務(wù)的加劇。這就意味著要在產(chǎn)量和產(chǎn)能之間保持平衡。
2、工期的估算。
每個(gè)項(xiàng)目都充滿著各種未知,各種意外讓你防不勝防。如果領(lǐng)導(dǎo)非要堅(jiān)持估算工期,建議把任務(wù)分解到足夠小,只對(duì)短期做預(yù)估。
3、工作的進(jìn)度。
要將一大堆工作迅速做完,結(jié)果幾乎毫無(wú)例外地像擲骰子一樣。 因?yàn)楹芏喑绦騿T重壓之下選擇走捷徑,最終導(dǎo)致質(zhì)量下降。飛速地完成工作, 卻將代碼寫(xiě)得亂七八糟,之后讓其他人幫他擦屁股。
4、提高效率的方法。
與大多數(shù)高于平均水平的程序員工資對(duì)比,新設(shè)備的開(kāi)銷幾乎可以忽略,這是一種能迅速收回成本的投資。一個(gè)開(kāi)發(fā)者使用新設(shè)備后僅將每天的工作效率提升了半個(gè)小時(shí),硬件也是個(gè)不錯(cuò)的投資。
5、新技術(shù)的風(fēng)險(xiǎn)沒(méi)那么高。
早期的時(shí)候,項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)為框架應(yīng)該少升級(jí)是合理的,那時(shí)候開(kāi)源框架還很少并且一旦公司放棄支持,你就進(jìn)退兩難了。 現(xiàn)如今的很多框架,基本上每天都會(huì)對(duì)代碼打補(bǔ)丁,而且這些框架多數(shù)都是開(kāi)源的。其實(shí),今天固守成見(jiàn)的使用舊技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)反而更大,使用框架或老舊版本的庫(kù)很可能導(dǎo)致一些系統(tǒng)漏洞。轉(zhuǎn)變思路往往更明智。
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