千姿百態(tài)項(xiàng)目經(jīng)理2“縹緲”項(xiàng)目經(jīng)理

這種類型的項(xiàng)目經(jīng)理給人的整體感覺是：人在“虛無縹緲間”。整個(gè)兒的人也好，做的事也好，總覺得朦朦朧朧，虛無縹緲，很有點(diǎn)“空對(duì)空”的感覺。很多時(shí)候說了一大堆，也貌給了一大堆信息，可是細(xì)想想，卻什么都沒有，什么信息沒給，下面詳細(xì)講講這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理

這種類型的項(xiàng)目經(jīng)理給人的整體感覺是：人在“虛無縹緲間”。整個(gè)兒的人也好，做的事也好，總覺得朦朦朧朧，虛無縹緲，很有點(diǎn)“空對(duì)空”的感覺。很多時(shí)候說了一大堆，也貌似給了一大堆信息，可是細(xì)想想，卻什么都沒有，什么信息沒給，下面詳細(xì)講講這個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理的故事。

第一次接觸他是在剛來公司不久，以QA的身份進(jìn)入項(xiàng)目組了解項(xiàng)目的時(shí)候，當(dāng)時(shí)他擔(dān)任一個(gè)小項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理。在進(jìn)去之前，別人告訴我這是一個(gè)很牛的人，于是懷著崇拜的心情去了。作為QA，進(jìn)入項(xiàng)目組了解項(xiàng)目的最簡(jiǎn)單最直接的辦法自然是看配置庫(kù)，可是他的配置庫(kù)卻讓我大失所望，先是目錄結(jié)構(gòu)，跟公司通用的目錄結(jié)構(gòu)完全不同；再說文檔，文檔極少，即便有，也是Freestyle，就是隨筆做的備忘，至于全不全詳不詳細(xì)則完全看不出來?？赐赀@些，想著此人果然是高手，居然能用這么簡(jiǎn)單的東西把項(xiàng)目管明白，雖然對(duì)組織資產(chǎn)積累不利，但如果大家都能做到，倒也可以大大節(jié)約項(xiàng)目成本。文檔是這樣，自然是沒有備份或者基線之類的東西了。再看代碼，本來想著，代碼那么多，總不能全靠腦袋記著所有的變更并且在腦袋里備份吧？結(jié)果翻來覆去地看了好幾遍，終于確認(rèn)，他的代碼庫(kù)確實(shí)是沒有備份沒有基線沒有編碼規(guī)范只有極少的變更記錄。看到這里，自己仍然不敢確認(rèn)，別人口中的牛人，就是這么管項(xiàng)目的嗎？便直接去找他聊了聊，順便要求參加他們的各種會(huì)議。聊的結(jié)果是，他們沒有任何會(huì)議，我想知道的信息他會(huì)整理一下給我發(fā)過來——發(fā)過來的仍然是Freestyle的文檔。不過這個(gè)項(xiàng)目的最終結(jié)果應(yīng)該還算是可以吧：按時(shí)驗(yàn)收，按時(shí)回款，算是可以跟領(lǐng)導(dǎo)交代得過去的結(jié)果了。雖然看完了整個(gè)項(xiàng)目，了解了其中的每個(gè)細(xì)節(jié)，但仍然沒弄明白這個(gè)人到底牛在哪兒，看他的時(shí)候仍然感覺虛無縹緲。

跟他的第二次接觸，是在公司的一個(gè)比較重要的項(xiàng)目的需求調(diào)研階段出差的時(shí)候，該項(xiàng)目是公司在該行業(yè)的第二個(gè)項(xiàng)目，項(xiàng)目比較大而且是政府的項(xiàng)目。他剛下飛機(jī)，我剛好有事出去，順便接他。見面之后第一次聊得內(nèi)容就是，他不想趟這趟渾水，最多出差一個(gè)月，之后無論如何也要回去（他以項(xiàng)目經(jīng)理的身份過來，項(xiàng)目組的所有成員都會(huì)待到項(xiàng)目結(jié)束，大約半年多的時(shí)間）。到了住處之后，他看了一眼，就開始抱怨，這能住嗎？（為了節(jié)約資金，項(xiàng)目組是租的房子，大約7、8個(gè)人住一套兩居的房子，有點(diǎn)簡(jiǎn)陋，也有點(diǎn)擁擠，確實(shí)不如家里或者賓館舒服。）開始工作之后，完全是一副置身事外的樣子，所有的事情能躲就躲，能不參與就不參與，實(shí)在躲不開的，也是應(yīng)付一下了事。這樣的工作態(tài)度，就更看不出來牛在哪兒了。我看他的時(shí)候，繼續(xù)縹緲。

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