全面規(guī)范化生產(chǎn)維護(hù)(Total Normalized Productive Maintenance,簡(jiǎn)稱:TnPM),是規(guī)范化的TPM,是全員參與的,步步深入的,通過制定規(guī)范,執(zhí)行規(guī)范,評(píng)估效果,不斷改善來推進(jìn)的TPM。TnPM 是以設(shè)備綜合效率和完全有效生產(chǎn)率為目標(biāo),以全系統(tǒng)的預(yù)防維修為載體,以員工的行為規(guī)范為過程,全體人員參與為基礎(chǔ)的生產(chǎn)和設(shè)備保養(yǎng)維修體制。
TnPM的全員規(guī)范化是與員工的培訓(xùn)和成長同步進(jìn)行的。因而,員工能力成長決定企業(yè)的發(fā)展,也決定著 TnPM的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。我們把 “員工未來能力持續(xù)成長” 的英文定義為Future Re-boosting Operators’Growth,簡(jiǎn)化為FROG,把她幽默化為“青蛙”活動(dòng)。員工自我工作能力分析主要集中在與工作技能相關(guān)的能力分析上, 側(cè)重員工工藝規(guī)范執(zhí)行能力、質(zhì)量保障能力、自我安全防護(hù)能力、設(shè)備結(jié)構(gòu)和工作原理知識(shí)、問題診斷能力、設(shè)備維護(hù)能力、緊急情況應(yīng)對(duì)、變通能力等。
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