面對(duì)問(wèn)題怎么回答

1、通過(guò)介紹自己公司的潛力，這點(diǎn)考查的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)于所在行業(yè)的敏感度，如果創(chuàng)業(yè)者不能準(zhǔn)確回答這一問(wèn)題，會(huì)給投資人帶來(lái)你并不是很熟悉行業(yè)的感覺(jué)。所以，這點(diǎn)需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者提前做好準(zhǔn)備，比如通過(guò)行業(yè)調(diào)研的方式，熟悉行業(yè)相關(guān)信息，了解到行業(yè)最新變化的影響，并如實(shí)、準(zhǔn)確、清晰作出回答。

2、成長(zhǎng)潛力關(guān)系到這家公司未來(lái)的成長(zhǎng)空間，所以對(duì)于這個(gè)問(wèn)題考驗(yàn)的是創(chuàng)業(yè)者對(duì)于公司未來(lái)發(fā)展規(guī)劃是否有清晰、明確的認(rèn)識(shí)，以及是否已有初步的落實(shí)計(jì)劃或方案。投資人投一家公司，既是看現(xiàn)在，也是在看未來(lái)，如果缺乏未來(lái)的成長(zhǎng)空間、潛力，很難打動(dòng)投資人的心。

3、就薪酬模式方面問(wèn)題，一般看兩點(diǎn)：第一、你給到團(tuán)隊(duì)的薪資待遇是否合理，是否存在過(guò)高或過(guò)低的問(wèn)題。第二、薪酬模式中是否包含股權(quán)激勵(lì)、期權(quán)計(jì)劃或高管持股的內(nèi)容，如何確保目前薪酬模式能夠留住核心團(tuán)隊(duì)。

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