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工程部職責

來源:懂視網 責編:袁超凡 時間:2022-04-23 10:31:19
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工程部職責

工程部作為公司的一個核心管理職能部門,其職責主要體現(xiàn)在工程項目中標后的實施管理過程中,全面負責公司工程部的日常管理工作,協(xié)調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付,保證項目實施計劃的完成。
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導讀工程部作為公司的一個核心管理職能部門,其職責主要體現(xiàn)在工程項目中標后的實施管理過程中,全面負責公司工程部的日常管理工作,協(xié)調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付,保證項目實施計劃的完成。

工程部職責有哪些?下面讓我們一起來了解一下吧。

工程部作為公司的一個核心管理職能部門,其職責主要體現(xiàn)在工程項目中標后的實施管理過程中,全面負責公司工程部的日常管理工作,協(xié)調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付,保證項目實施計劃的完成。

工程部職責

1、根椐工程實際,按期提出工程施工計劃、材料采購計劃,制訂切實可行的工程進度、質量、成本控制方案。

2、擇優(yōu)選擇施工單位,參與工程的招投標工作,向招標工作領導小組準確提供施工單位資質、資信審查報告。

3、嚴格按照國家的施工法律法規(guī)、標準的規(guī)定,對工程實行質量監(jiān)督和技術管理。

4、負責工程施工現(xiàn)場的管理,監(jiān)督施工單位按圖施工,對于現(xiàn)場施工中的變更進行管理。按公司工程管理相關規(guī)定,負責組織工程項目的有關簽證工作。

5、負責在建項目的現(xiàn)場安全文明施工管理,參與施工現(xiàn)場各類工程及事故的調查、處理工作。

6、對施工勞務單位的日常業(yè)務進行監(jiān)督、管理。協(xié)調控制確保工程質量進度,達到控制目標的要求。

7、根椐施工現(xiàn)場實際情況,提出加快工程進度、降低成本費用、保證質量的管理措施。

8、管理工程開工審批手續(xù),辦理臨時設施、施工用水電、占道、線路遷移等。

9、施工單位和室外配套工程的組織。安排場地劃分、協(xié)調。

10、在工程各重要施工結點,到施工現(xiàn)場參與核實施工使用的材料質量、施工方法等。

11、協(xié)調業(yè)主、監(jiān)理、勞務有關部門對工程現(xiàn)場的各類檢查,協(xié)調周邊關系。

12、做好工程的驗收和工程分項分部驗收工作,協(xié)調工程預算部審核造價,參與工程結算。

13、組織工程竣工驗收和交付使用工作,工程竣工資料的整理和移交、歸檔。

14、配合有關部門協(xié)調解決在施工過程中發(fā)生的與社會各管理部門之間的問題。

15、完成領導交辦的其他與工程管理相關的工作。

工程部文員崗位職責

1、負責部門日常內務工作,受工程部經理直接領導。努力完成部門經理交辦的各項事務。

2、參加部門工作會議,兼做會議記錄、整理工作。負責起草部門工作報告、總結等文件。

3、協(xié)助部門經理做好接待工作,談話和氣、熱情、禮貌。

4、負責有關技術資料、文件的收發(fā)和分類歸檔保管,準確無誤地填制各種報表和表格。

5、負責本部門]的設備檔案及有關故障、維修項目 、更換零部件或設備更新等資料報表,并將其填人設備檔案書妥善保管。

6、做好每日的施工單登記準確配發(fā)各班組施工單,做好完工后的施工單記錄、存檔。

7、負責每日匯總各班組的工作日報表,填寫系統(tǒng)設備運行、維修情況日報表,送部門經理審閱。

8、負責本部門員工每月出勤的查核,負責每月發(fā)放本部人員的工資及各項福利。

工程部人員及勞動紀律管理規(guī)定

1、工作時間:有關工作日節(jié)假日時間規(guī)定遵從指揮部與項目總體管理制度;

2、不準遲到早退,如有特殊情況請假遵從指揮部與項目管理規(guī)定;

3、工作中嚴禁從事娛樂活動,影響他人工作;

4、必須維護工作環(huán)境整潔,愛護公共設施與財物;

5、辦公用品進行統(tǒng)一管理,先計劃、批準,后統(tǒng)籌安排領用,避免浪費;

6、無論在工作中還是工作之外,不得作出有害各影響公司及部門利益和形像有行為,遵守法律和社會公德。

以上就是小編今天的分享了,希望可以幫助到大家。

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工程部職責

工程部作為公司的一個核心管理職能部門,其職責主要體現(xiàn)在工程項目中標后的實施管理過程中,全面負責公司工程部的日常管理工作,協(xié)調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付,保證項目實施計劃的完成。
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