1. 管理復雜性:非全日制員工的工作安排和時間表不規(guī)律,可能需要特殊的調(diào)度和管理。這給HR帶來了額外的工作和挑戰(zhàn),增加了管理復雜性。
2. 溝通和協(xié)調(diào)困難:非全日制員工通常在不同的時間和地點工作,難以與全日制員工和團隊保持及時的溝通和協(xié)調(diào)。這可能導致信息不暢通、團隊合作受限等問題。
3. 影響績效評估:對于非全日制員工,確定和評估其績效相對復雜。由于他們的工作時間和任務不同,無法直接與全日制員工進行公平的比較和評估,可能導致績效評估的不確定性。
4. 保護全日制員工權益:HR可能擔心非全日制員工對全日制員工的潛在影響,如分配資源、晉升機會等方面。為了保護全日制員工的權益,HR可能更傾向于支持全日制員工。
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