一、首先要有良好的態(tài)度,包括: 1、對(duì)自己的態(tài)度:自信,堅(jiān)信自己的能力。 2、對(duì)產(chǎn)品的態(tài)度:愛(ài)所銷(xiāo)售的產(chǎn)品,堅(jiān)信其質(zhì)量和遠(yuǎn)景。 3、對(duì)客戶(hù)的態(tài)度:客戶(hù)是衣食父母,既是被拒絕也要心存感激。 4、對(duì)推銷(xiāo)的態(tài)度:充滿(mǎn)熱愛(ài),并相信可以通過(guò)推銷(xiāo)
良好的溝通不僅意味著把自己要表達(dá)的意思進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋硎觯谷嗣靼?,而且通過(guò)傾聽(tīng)技巧,非語(yǔ)言溝通技巧來(lái)體現(xiàn)自己的服務(wù)水準(zhǔn)和溝通能力。那么應(yīng)該如何培養(yǎng)與客戶(hù)溝通的語(yǔ)言技巧。
方法
善于表達(dá)的能力口才要不錯(cuò),最起碼要能很自然的跟人溝通,不管普通話是否流利,最起碼口齒清晰,能用簡(jiǎn)單明了的話語(yǔ)讓顧客明白,而且善于語(yǔ)言組織描述產(chǎn)品,更深一層次是能用言語(yǔ)挑逗起顧客的食欲,讓他無(wú)論從情感和味蕾上有期望有感覺(jué)。
第一部分:做好溝通前的準(zhǔn)備工作 技巧1:對(duì)產(chǎn)品保持足夠的熱情 技巧2:充分了解產(chǎn)品信息 技巧3:掌握介紹自己和產(chǎn)品的藝術(shù) 技巧4:準(zhǔn)備好你的銷(xiāo)售道具 技巧5:明確每次銷(xiāo)售的目標(biāo) 第二部分:管好你的目標(biāo)客戶(hù) 技巧6:科學(xué)劃分客戶(hù)群 技巧7:把握
察言觀色的能力眼色要好,善于觀察,知道顧客什么時(shí)候需要什么,并能揣摩他是什么樣的人。腿要勤快,不要一直像個(gè)站崗的杵在那里,而是隨著需求不斷的勤快跑腿,讓客人覺(jué)得你很靈活,很熱情,很勤快。
如何掌握與客戶(hù)溝通技巧第一:熱情熱情是服務(wù)的根本,冷漠是客戶(hù)背棄的開(kāi)始所以當(dāng)我們拿起電話那一刻時(shí),我們就要面對(duì)微笑第二:關(guān)注只有產(chǎn)生關(guān)心才能產(chǎn)生關(guān)系,不管我們做任何商業(yè)的來(lái)往都是一種人際關(guān)系的生意,如果把人際關(guān)系做好,你從事任
學(xué)會(huì)聆聽(tīng)先認(rèn)真傾聽(tīng)客戶(hù)的需求、產(chǎn)品和服務(wù)、客戶(hù)的滿(mǎn)意度等等,再表達(dá)出自己的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)和滿(mǎn)足客戶(hù)需求的地方,從而大大提高客戶(hù)想購(gòu)買(mǎi)的,而不是一味的介紹產(chǎn)品產(chǎn)品。你說(shuō)再多,說(shuō)得再好,如果不是客戶(hù)想要的需求,那么一切都是無(wú)用功。
一、練好電話服務(wù)之聲 聲音在溝通中起著不可忽視的作用。當(dāng)客服專(zhuān)員外呼回電或者是接聽(tīng)客戶(hù)來(lái)電時(shí),雖然沒(méi)有和客戶(hù)見(jiàn)面,但是會(huì)通過(guò)彼此的聲音在頭腦里描繪出對(duì)方的樣貌、表情。一個(gè)溫和、友好、坦誠(chéng)的聲音能使客戶(hù)放松、增加信任感、降低心理屏
保持真誠(chéng)俗話說(shuō),精誠(chéng)所至,金石為開(kāi)。我們?cè)谟^看一些經(jīng)典的影視、戲劇節(jié)目或者是閱讀經(jīng)典的文學(xué)作品的時(shí)候,之所以能夠被里面的語(yǔ)言和情節(jié)所感動(dòng),多是因?yàn)閮?nèi)容特別的真誠(chéng)。
作為一名電話銷(xiāo)售人你是否真的完全掌握了電話銷(xiāo)售中的溝通技巧呢?是不是和客戶(hù)的溝通中存在著一些困難?那么就看看下面這14個(gè)與客戶(hù)溝通的技巧吧。 1.讓自己處于微笑狀態(tài) 微笑地說(shuō)話,聲音也會(huì)傳遞出很愉悅的感覺(jué),聽(tīng)在客戶(hù)耳中自然就變得有親
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保險(xiǎn)拜訪陌生客戶(hù)要怎么開(kāi)口?要開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的說(shuō)還是有什么鋪墊嗎?這里面有什么溝通技巧嗎?
溝通技巧就是掌握客戶(hù)心理,你能為他解決什么事,他又為什么信任你,現(xiàn)在滿(mǎn)大zd街都是壽險(xiǎn)業(yè)務(wù)員,每個(gè)人身邊都有認(rèn)識(shí)的甚至親戚在做,能換工作還是換工作吧,保險(xiǎn)在一個(gè)用字,理賠什么都不懂怎么做業(yè)務(wù),如果找誰(shuí)買(mǎi)都一樣那他也不會(huì)找你買(mǎi)的。追問(wèn)我是財(cái)險(xiǎn)的呀追答一樣的,你認(rèn)為保險(xiǎn)是好東西嗎?是好東西為什么要拜訪別人求著別人入,應(yīng)該是客戶(hù)主動(dòng)找自己買(mǎi),客戶(hù)連錢(qián)都不會(huì)讓你掙,都是因?yàn)闃I(yè)績(jī)考核什么的,可謂是丟人現(xiàn)眼掙不到錢(qián)。
職場(chǎng)溝通技巧有哪些?
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L/O/G/O溝通從“心”開(kāi)始——職場(chǎng)溝通技巧故事分享——秀才7a686964616fe58685e5aeb931333433623831買(mǎi)柴有一個(gè)秀才去買(mǎi)柴,他對(duì)賣(mài)柴的人說(shuō):“荷薪者過(guò)來(lái)!”賣(mài)柴的人聽(tīng)不懂“荷薪者”(擔(dān)柴的人)三個(gè)字,但是聽(tīng)得懂“過(guò)來(lái)”兩個(gè)字,于是把柴擔(dān)到秀才面前。秀才問(wèn)他:“其價(jià)如何?”賣(mài)柴的人聽(tīng)不太懂這句話,但是聽(tīng)得懂“價(jià)”這個(gè)字,于是就告訴秀才價(jià)錢(qián)。秀才接著說(shuō):“外實(shí)而內(nèi)虛,煙多而焰少,請(qǐng)損之?!辟u(mài)柴的人因?yàn)槁?tīng)不懂秀才的話,于是擔(dān)著柴就走了。為什么生意沒(méi)有成交?溝通的重要性一個(gè)正常人每天會(huì)把60%-80%的時(shí)間花在聽(tīng)、說(shuō)、讀、寫(xiě)等溝通活動(dòng)上。世界上許多知名企業(yè)都認(rèn)為員工所需的最重要的三項(xiàng)技能依次為:溝通能力、管理能力和團(tuán)隊(duì)合作能力。溝通的重要性三分之一的人失去工作,是因?yàn)椴荒軇偃?,三分之二的人失去工?是因?yàn)椴荒芘c人成功相處。管理者會(huì)把70%的時(shí)間用在溝通上,70%的出錯(cuò)是由于溝通引起的。什么是溝通?為了設(shè)定的目標(biāo),把信息、思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞,并達(dá)成共同協(xié)議的過(guò)程。溝通的三大要素信息、思想和情感哪個(gè)更容易溝通?說(shuō)話≠溝通溝通≠說(shuō)話溝通的三大要素一個(gè)明確的目標(biāo)共同協(xié)議注意結(jié)束語(yǔ)的運(yùn)用思考如何確定溝通目標(biāo)我希望讓對(duì)方了解什么?我希望讓對(duì)方記住什么?我希望對(duì)方有什么感覺(jué)?我希望對(duì)方做些什么?案例分析:新版《西游記》唐僧師徒一行歷經(jīng)九九八十一難終于見(jiàn)到了如來(lái)佛求取真經(jīng),如來(lái)問(wèn):“銷(xiāo)售溝通技巧
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銷(xiāo)售話術(shù)應(yīng)對(duì)培訓(xùn)人:王峰課堂要求時(shí)間請(qǐng)勿吸煙關(guān)閉手機(jī)記錄筆記隨時(shí)提問(wèn)銷(xiāo)售情景(一)1:能不能便宜點(diǎn)?你的回答是1、價(jià)格好商量……2、對(duì)不起,我們是品牌,不還價(jià)問(wèn)題診斷:真問(wèn)題假問(wèn)題銷(xiāo)售策略當(dāng)消費(fèi)者關(guān)心價(jià)格的時(shí)候,銷(xiāo)售顧問(wèn)應(yīng)當(dāng)因勢(shì)利導(dǎo),讓客戶(hù)關(guān)注商品的使用價(jià)值。把客戶(hù)關(guān)心貴不貴改變?yōu)椋褐挡恢?!語(yǔ)言模板:銷(xiāo)售顧問(wèn):先生,買(mǎi)東西不能只考慮便宜問(wèn)題。您以前有沒(méi)有用過(guò)同類(lèi)的商品?那種便宜的e799bee5baa6e997aee7ad94e59b9ee7ad9431333433623736商品可能用段時(shí)間就開(kāi)始出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題,比方說(shuō)自行車(chē),那種便宜的自行車(chē)騎兩三個(gè)月就開(kāi)始到處生銹,鏈條經(jīng)常掉,腳踏也經(jīng)常掉,騎起來(lái)很費(fèi)力,除了鈴鐺不響,上下哪里都響。但是要是買(mǎi)一輛好的自行車(chē)比如捷安特,你騎兩年都不用讓你操任何心,騎起來(lái)又輕松。其實(shí)我們的東西和自行車(chē)一樣,都是一等價(jià)錢(qián)一等貨。買(mǎi)東西我覺(jué)得耐用性和安全性才是最重要的,您說(shuō)呢?銷(xiāo)售顧問(wèn):您如果覺(jué)得這款車(chē)的價(jià)格不合適,我給您介紹另一款性?xún)r(jià)比更好的……銷(xiāo)售情景(二)2:我今天不買(mǎi),過(guò)兩天再買(mǎi)你的回答是:1、今天不買(mǎi),過(guò)兩天就沒(méi)了。2、反正遲早都要買(mǎi)的,不如今天買(mǎi)就算了。問(wèn)題診斷:買(mǎi)不買(mǎi)共鳴銷(xiāo)售策略銷(xiāo)售顧問(wèn)只有找到客戶(hù)不買(mǎi)的真實(shí)原因并加以正確引導(dǎo),才能夠讓客戶(hù)回心轉(zhuǎn)意。語(yǔ)言模板:銷(xiāo)售顧問(wèn):今天買(mǎi)不買(mǎi)沒(méi)關(guān)系呀,我可以先為您介紹一些我們產(chǎn)品的基本知識(shí),等您過(guò)兩天想買(mǎi)的時(shí)候,您就可以與人溝通的說(shuō)話技巧
一:為人處事的二十種說(shuō)話技巧。
急事,慢慢的說(shuō);
大事,清楚的說(shuō);
小事,幽默的說(shuō);
沒(méi)把握的事,謹(jǐn)慎的說(shuō);
沒(méi)發(fā)生的事,不要胡說(shuō);
做不到的事,別亂說(shuō);
傷害人的事,不能說(shuō);
討厭的事,對(duì)事不對(duì)人的說(shuō);
開(kāi)心的事,看場(chǎng)合說(shuō);
傷心的事,不要見(jiàn)人就說(shuō);
別人的事,小心的說(shuō);
自己的事,聽(tīng)聽(tīng)自己的心怎么說(shuō);
現(xiàn)在的事,做了再說(shuō);
未來(lái)的事,未來(lái)再說(shuō);
知人不必言盡,留三分余地與人,留些口德與己。
責(zé)人不必苛盡,留三分余地與人,留些肚量與己。
才能不必傲盡,留三分余地與人,留些內(nèi)涵與己。
鋒芒不必露盡,留三分余地與人,留些深斂與己。
有功不必邀盡,留三分余地與人,留些謙讓與己。
得理不必?fù)尡M,留三分余地與人,留些寬和與己。
二:為人處事的技巧思維
1:善于傾聽(tīng)別人說(shuō)話,這一點(diǎn)很關(guān)鍵的,在與別人交流的時(shí)候,仔細(xì)認(rèn)真地聽(tīng)別人說(shuō)話,你就能夠很準(zhǔn)確的理解和領(lǐng)會(huì)別人想要表達(dá)的思想,以及說(shuō)話的目的,這樣你就能夠準(zhǔn)確的表達(dá)自己的思想,表達(dá)自己的觀點(diǎn),能夠很好的與人交流和溝通,達(dá)到事半功倍的效果。
2:換位思考,做什么事都要換位思考,遇到事情時(shí),不妨站在對(duì)方的角度去思考問(wèn)題,從對(duì)方出發(fā),想想我們這樣做了對(duì)方會(huì)如何想,對(duì)此引發(fā)的后果,這樣我們就能夠想清楚,把事情做到最佳,假如對(duì)方是領(lǐng)導(dǎo)就更應(yīng)該注意這一點(diǎn),但是前提必須把自己的思維上升一個(gè)高度,假如我是領(lǐng)導(dǎo),希望你如何去做,會(huì)產(chǎn)生什么樣的效果,得與失都能想明白,做事能夠得當(dāng)合適,養(yǎng)成這樣的思維習(xí)慣,在處理很多問(wèn)題上,就能輕松自如,恰到好處。
3:慎重給人7a686964616fe58685e5aeb931333335343935提建議,最大的危險(xiǎn),就是在別人沒(méi)有征求意見(jiàn)的時(shí)候提建議,有些人會(huì)拒絕采納建議,無(wú)論這些建議有多好,或者你的初衷有多高尚,如果你堅(jiān)持這樣做,你和他們之間的關(guān)系就會(huì)受到影響。不要再把時(shí)間和精力浪費(fèi)在試圖解決別人問(wèn)題上了,這也包含你的配偶、朋友和工作上的伙伴,這種試圖解決他們的問(wèn)題的做法,等于是再說(shuō)他們沒(méi)有能力做好這件事,對(duì)于主動(dòng)提出建議這種行為,智者不需要建議,傻瓜不采納建議。當(dāng)有人來(lái)向我征求建議的時(shí)候,我先弄清楚他希望得到什么樣的建議,然后再向他提出這種建議,向人們提供他們希望的建議,這可能是一種解決那些實(shí)際上并不重要的問(wèn)題的好策略。
4:寧可與眾人同醉,不要為我獨(dú)醒,倘若人人都醉了,千萬(wàn)不要惟我獨(dú)醒,隨波逐流也許是明哲保身最好方法,有時(shí),最高明的知識(shí)就是渾然不知或裝作渾然不知,但是也千萬(wàn)不要眾人共醒,我獨(dú)醉,這樣很容易失態(tài)。
5:少說(shuō)多做。言多必失,特別是在人多的場(chǎng)合盡可能少說(shuō)話,避免因語(yǔ)言表達(dá)不準(zhǔn)確帶來(lái)的不合適因素,多觀察,多思考,少說(shuō)話最佳。
6:遇到事情的時(shí)候,不要急著表達(dá)自己的觀點(diǎn)。先思考三分鐘,僅僅這一點(diǎn)時(shí)間,就能夠想明白很多問(wèn)題,做出正確的判斷,來(lái)餞行與行動(dòng),養(yǎng)成多思考的習(xí)慣,遇事仔細(xì)想一想都能想明白,不妨嘗試一下,遇事快速思考,慢慢行動(dòng),避免莽撞行事,減少錯(cuò)誤的產(chǎn)生。
7:善于從別人所犯的錯(cuò)誤中吸取教訓(xùn),無(wú)論是電視還是報(bào)紙,或者身邊發(fā)生的事情中,找出出錯(cuò)的原因,吸取一些經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),避免自己重蹈覆轍,減少出錯(cuò)幾率。
三:成大事必備九種手段,能力,心態(tài)
成大事的九種手段:
1、敢于決斷--克服猶豫不定的習(xí)性
很多人之所以一事無(wú)成,最大的毛病就是缺乏敢于決斷的手段,總是左顧右盼、思前想后,從而錯(cuò)失成功的最佳時(shí)機(jī)。成大事者在看到事情的成功可能性到來(lái)時(shí),敢于做出重大決斷,因此取得先機(jī)。
2、挑戰(zhàn)弱點(diǎn)--徹底改變自己的缺陷
人人都有弱點(diǎn),不能成大事者總是固守自己的弱點(diǎn),一生都不會(huì)發(fā)生重大轉(zhuǎn)變;能成大事者總是善于從自己的弱點(diǎn)上開(kāi)刀,去把自己變成一個(gè)能力超強(qiáng)的人。一個(gè)連自己的缺陷都不能糾正的人,只能是失敗者!
3、突破困境--從失敗中撮成功的資本
人生總要面臨各種困境的挑戰(zhàn),甚至可以說(shuō)困境就是“鬼門(mén)關(guān)”。一般人會(huì)在困境面前渾身發(fā)抖,而成大事者則能把困境變?yōu)槌晒Φ挠辛μ濉?p> 4、抓住機(jī)遇--善于選擇、善于創(chuàng)造
機(jī)遇就是人生最大的財(cái)富。有些人浪費(fèi)機(jī)遇輕而易舉,所以一個(gè)個(gè)有巨大潛力的機(jī)遇都悄然溜跑,成大事都是絕對(duì)不允許溜走,并且能縱身?yè)湎驒C(jī)遇。
5、發(fā)揮強(qiáng)項(xiàng)--做自己最擅長(zhǎng)的事情
一個(gè)能力極弱的人肯定難以打開(kāi)人生局面,他必定是人生舞臺(tái)上重量級(jí)選手的犧牲品;成大事者關(guān)于在自己要做的事情上,充分施展才智,一步一步地拓寬成功之路。
6、調(diào)整心態(tài)--切忌讓情緒傷害自己
心態(tài)消極的人,無(wú)論如何都挑不起生活和重?fù)?dān),因?yàn)樗麄儫o(wú)法直面一個(gè)個(gè)人生挫折,成大事者則關(guān)于高速心態(tài),即使在毫無(wú)希望時(shí),也能看到一線成功的亮光。
7、立即行動(dòng)--只說(shuō)不做,徒勞無(wú)益
一次行動(dòng)勝過(guò)百遍心想。有些人是“語(yǔ)言的巨人,行動(dòng)的矮子”,所以看不到更為實(shí)際現(xiàn)實(shí)的事情在他身上發(fā)生;成大事者是每天都靠行動(dòng)來(lái)落實(shí)自己的人生計(jì)劃的。
8、善于交往--巧妙利用人力資源
一個(gè)人不懂得交往,必然會(huì)推動(dòng)人際關(guān)系的力量。成大事者的特點(diǎn)之一是:善于靠借力、借熱去營(yíng)造成功的局勢(shì),從而能把一件件難以辦成的事辦成,實(shí)現(xiàn)自己人生的規(guī)劃。
9、重新規(guī)劃--站到更高的起點(diǎn)上
人生是一個(gè)過(guò)程,成功也是一個(gè)過(guò)程。你如果滿(mǎn)足于小成功,就會(huì)推動(dòng)大成功。成大事者懂得從小到大的艱辛過(guò)程,所以在實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)小成功之后,能繼續(xù)拆開(kāi)下一個(gè)人生的“密封袋”。
怎樣跟別人交流 首次交流的技巧
克服膽怯心理和恐懼心理.怎樣和陌生人說(shuō)話 人都說(shuō)一回生、兩回熟。“兩回”不難,要說(shuō)難就難在頭“一回”。難在哪兒呢?難在面對(duì)的是陌生人,不知該從什么話說(shuō)起,不知該說(shuō)什么話,不知該說(shuō)的話會(huì)不會(huì)讓人聽(tīng)了感覺(jué)不悅…… 我在一家公司搞人力資源管理時(shí),招收過(guò)一批新員工。讓我感到不解的是:他們?cè)趹?yīng)聘時(shí)一個(gè)個(gè)都是侃侃而談,對(duì)我的各種提問(wèn)都應(yīng)答如流,可是進(jìn)入公司后,很多人不善言談的弱點(diǎn)“原形畢露”,即便讓他們說(shuō)些迎言送語(yǔ)式的話,也是面紅耳赤,羞澀得不得了。后來(lái),我找他們談話,問(wèn)他們是不是對(duì)新環(huán)境感到不適應(yīng),他們大多低著頭,小聲囁嚅:“不習(xí)慣和陌生人說(shuō)話。”倒是其中有一個(gè)人反問(wèn)我:“我也不知道該怎樣做才能把自己融入集體?” 我笑了。隨后問(wèn)另一個(gè)把嘴管得死死的新員工:“你是不是每次跟人說(shuō)話都像趕考?”他點(diǎn)頭表示“是”。我說(shuō):“你這是患了語(yǔ)言怯生憂(yōu)郁綜合癥了?!?語(yǔ)言怯生憂(yōu)郁綜合癥大多在陌生人面前表現(xiàn)出來(lái)。戴爾·卡耐基在他的《人性的弱點(diǎn)》中提到了人際關(guān)系的抑郁癥。是什么導(dǎo)致抑郁?是怯生。因?yàn)榍由?,所以就?huì)出現(xiàn)舌頭打滾、語(yǔ)無(wú)倫次,越想把話說(shuō)得盡善盡美,越是說(shuō)得言不達(dá)意。這就像一個(gè)初次登臺(tái)的演唱者準(zhǔn)備得越充分,演e68a84e8a2ade799bee5baa6e79fa5e9819331333363366262唱效果越是打折扣一樣——怯場(chǎng)所致。 怯生是一種思想狀態(tài)。自卑是這種狀態(tài)的源頭。很多人到一個(gè)陌生的環(huán)境大感不適應(yīng),其主要原因就是害怕在與生人進(jìn)行語(yǔ)言溝通時(shí)說(shuō)錯(cuò)話而被人恥笑。這種自卑心理自然會(huì)使他們經(jīng)常無(wú)端地默默地指責(zé)自己某個(gè)時(shí)刻某句話說(shuō)得唐突了,因而破壞了與人溝通的氣氛。有些人想起自己在陌生人面前戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地偶說(shuō)一兩句話居然還是沒(méi)有管好自己的嘴,真是恨不能咬掉自己的舌頭??墒?,這種“自恨”只能使自己更緊張,絲毫無(wú)助于自己人際關(guān)系能力的提升。越是提醒自己下次不可再說(shuō)錯(cuò)話越說(shuō)錯(cuò)話。 怎樣避免因?yàn)榍由o語(yǔ)言交流造成的尷尬呢?我這里提供幾種方法,不妨一試: 問(wèn)話探路法 把對(duì)方假設(shè)成一般過(guò)路人,然后像問(wèn)路一樣,找一些自己心里有數(shù)卻佯裝不知的問(wèn)題請(qǐng)對(duì)方來(lái)回答,這樣你就取得了語(yǔ)機(jī)上的主動(dòng)。無(wú)論對(duì)方的回答對(duì)與錯(cuò),你均需認(rèn)真地洗耳恭聽(tīng),即使對(duì)方說(shuō)錯(cuò)了,你也應(yīng)該“將錯(cuò)就錯(cuò)”地表示謝意。因?yàn)?,這種問(wèn)話探路的目的并不是要找到什么答案,而是為了打開(kāi)你和對(duì)方語(yǔ)言交流的閘門(mén)。 一旦雙方對(duì)話的閘門(mén)被打開(kāi),順流而下,原先那種陌生感就會(huì)自然消失。 通常情況下,沒(méi)有人會(huì)惡意地拒絕一個(gè)虛心請(qǐng)教者。只要對(duì)方愿意搭你的話,你所預(yù)期的社交方案便已經(jīng)成功了一半。當(dāng)然,這種方式聽(tīng)起來(lái)好像有點(diǎn)兒虛偽,但對(duì)怯生者來(lái)說(shuō),不失為樹(shù)立自己說(shuō)話自信心的有效辦法。 問(wèn)話探路法只適用于和一個(gè)陌生者搭話,若和一個(gè)團(tuán)隊(duì)接觸,則不適用。 輕松探微法 和一個(gè)陌生人初識(shí),有時(shí)只需抓住對(duì)方工作或生活的某個(gè)細(xì)節(jié),就會(huì)很順利地叩開(kāi)雙方溝通之門(mén)。 仔細(xì)觀察一下你身邊的陌生人,看看他們是否有比較特別的地方,比如對(duì)方穿著上是否有異族風(fēng)情的配飾,比如對(duì)方使用的手機(jī)款式讓你非常青睞,比如對(duì)方所抽香煙的牌子……談?wù)撨@些細(xì)節(jié)很可能立刻吸引對(duì)方的興趣。聊天的話題最好選擇節(jié)奏感比較輕松明快的、無(wú)需費(fèi)盡思量的,這樣就不會(huì)讓人對(duì)你的搭話產(chǎn)生反感。有時(shí)候,即使無(wú)語(yǔ),只需向?qū)Ψ奖б詴?huì)心的一笑,也會(huì)拉近彼此的距離。 第一次搭話順利過(guò)關(guān),就給第二次見(jiàn)面的進(jìn)一步溝通做好了鋪墊;到了第二次,你就不妨直呼對(duì)方的名字,講一些無(wú)傷大雅的笑話。但不管講什么,話都宜少不宜多,話一多,露了怯,你就贏不得對(duì)方的尊重了。 當(dāng)對(duì)方有意和你溝通時(shí),無(wú)論對(duì)方的話是對(duì)是錯(cuò),切忌否定對(duì)方,因?yàn)楫吘鼓銈冞€不熟,一旦被否,余下的溝通就很難繼續(xù),前面你所做的一切細(xì)節(jié)探微的努力也會(huì)因此而徒勞。 開(kāi)門(mén)見(jiàn)山法 如果你經(jīng)人介紹和一個(gè)群體初識(shí)(或你剛到一個(gè)團(tuán)隊(duì)上班),你所面對(duì)的是許許多多陌生的面孔。你不知道他們,他們也不了解你,你的心跳會(huì)不會(huì)比參加應(yīng)聘面試時(shí)還要快?盡管這些新面孔都和藹可親地紛紛圍上前來(lái),主動(dòng)和你搭話,但你依然緊張得手心出汗不止,搜腸刮肚也找不到一句恰當(dāng)?shù)脑?。這可如何是好? 逢此情況,心里不要有顧慮,更不要回避大家的提問(wèn)。俗話說(shuō):“一回生,兩回熟?!钡谝换啬憔颓由徽Z(yǔ),何來(lái)第二回的相熟?要想盡快和一個(gè)群體相熟,不說(shuō)話是不行的,但說(shuō)話也要看怎么說(shuō)。面對(duì)你一言我一語(yǔ)的探問(wèn),你可千萬(wàn)別忙著去應(yīng)答任何一個(gè)問(wèn)題,這樣你就很容易失去語(yǔ)機(jī),因?yàn)槟氵€沒(méi)答完一個(gè)問(wèn)題,第二個(gè)、第三個(gè)問(wèn)題又在等著了。那么怎樣才能把握好與陌生群體對(duì)話的語(yǔ)機(jī)呢?有幾種開(kāi)門(mén)見(jiàn)山的“開(kāi)場(chǎng)白”,你可以試著用。比如“初來(lái)乍到,請(qǐng)大家多關(guān)照”;比如“今后我們要一起共事了,我有什么不妥之處,還請(qǐng)各位包涵”;比如“作為新人,能得到大家的如此熱情,真讓我感動(dòng)不已”;比如“認(rèn)識(shí)大家很高興”…… 對(duì)一個(gè)陌生的群體而言,故意回避或有問(wèn)不答,均被視做對(duì)這個(gè)群體的拒絕;說(shuō)話太多也難以讓陌生的群體所接受,而且還會(huì)讓人感到害怕。第一印象是帶有根本性的。
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