回復(fù) :　　 　　這是很正常的，當(dāng)大蛋糕不增長的時候，阿里靠什么吃飯呢?　　必須提高廣告和活動的占比，促銷和活動頻率會更高，假如用戶都形成購買習(xí)慣，直接去店鋪了，不去參加活動了，那么阿里也就死了，這是不可能發(fā)生的，很多人抱怨沒法刷單了，直通車又做不起，那怎么辦?涼拌，直通車的費用只會越來越高，促銷活動頻率和形式只會越來越強，打破用戶既定的購買習(xí)慣，你有本事就跟上節(jié)奏，跟不上的話，遲早會被淘汰。

回復(fù) :　　但后來大家都學(xué)聰明了，什么摩爾定律啊，不靠硬件盈利啊等等這些競爭手段別人馬上就學(xué)會了，反過來和你競爭，小米現(xiàn)在的優(yōu)勢就大大縮小了，小米估值承受的壓力也特別大，到2015年雷軍已經(jīng)不準(zhǔn)再說小米是第一了，也不再公布貨量數(shù)據(jù)，小米轉(zhuǎn)而去做MIX這樣高附加值的概念手機，想重新去奪取技術(shù)優(yōu)勢，也就是變相回到了當(dāng)初那個“為XX而生”的細分市場。

回復(fù) :每個月的銷售額是8-10萬，于是每個月要虧25萬。