『做錯(cuò)一題學(xué)長(zhǎng)就C一次黃』介紹:其中,險(xiǎn)峰系的實(shí)控人陳科屹,是公司的天使VC。
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回復(fù) : 第二,頁(yè)面流量成為有效訂單的轉(zhuǎn)化比 優(yōu)化的關(guān)鍵就是為網(wǎng)站提升有價(jià)值的流量,這就是筆者今天談到的第二點(diǎn)要素,有了流量之后,尤其針對(duì)企業(yè)網(wǎng)站我們最終關(guān)注的還是轉(zhuǎn)化,這邊我們就要通過兩方面去分析和思索,首先就是通過優(yōu)化的方式將更多有價(jià)值的比如輔助關(guān)鍵詞、長(zhǎng)尾詞、相關(guān)關(guān)鍵詞優(yōu)化上去獲得不錯(cuò)的權(quán)重和排名,其次就要根據(jù)后臺(tái)關(guān)鍵詞統(tǒng)計(jì)分析出每周每月我們網(wǎng)站流量所帶來的有效轉(zhuǎn)化,針對(duì)分析統(tǒng)計(jì)出高價(jià)值的詞語(yǔ),摒棄掉一些有流量沒轉(zhuǎn)化的詞語(yǔ),不斷提升我們的優(yōu)化效率。
回復(fù) : 漂亮50的時(shí)代背景 點(diǎn)拾曾發(fā)過一篇文章,深度分析了目前的整個(gè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,流動(dòng)性都非常適合“漂亮50”的投資方法。
回復(fù) : 相反,如果企業(yè)細(xì)分市場(chǎng)內(nèi)沒有競(jìng)爭(zhēng),或競(jìng)爭(zhēng)程度較低,市場(chǎng)狀況為賣方市場(chǎng)時(shí),這時(shí)企業(yè)處于主動(dòng)地位,就可以采用“饑餓營(yíng)銷”策略。