回復(fù) :　　總體來講，因為中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀、需求的多樣性，沒有國外的廠商那么高的標準化程度，倒逼過來是SaaS廠商不停去研究各種各樣的企業(yè)管理模式和經(jīng)營方法。

回復(fù) :　　2004年3月19日，公司股票進入股轉(zhuǎn)系統(tǒng)，證券簡稱“生態(tài)5”;2009年9月，生態(tài)5因不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，申請破產(chǎn)重整，直至2013年9月重組工作結(jié)束;而公司股票自2010年12月31日以來一直處于停牌狀態(tài)，停牌前股票收盤價為1.85元/股;2016年5月27日，生態(tài)5發(fā)布資產(chǎn)收購方案，擬以“重大資產(chǎn)置換及發(fā)行股份購買資產(chǎn)”的方式收購鳳凰旅游100%股權(quán)，來完成重新上市的征程。

回復(fù) :而當這些年輕人聚集在一塊時，索尼等日本各大品牌廠商也隨之而來。