回復(fù) :　　還有一些“惜敗”的案例，評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩，盡管文章很長(zhǎng)了，還是分享給大家：　　案例：星巴克“用星說(shuō)”：　　蔣美蘭：造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象。

回復(fù) :”　　這點(diǎn)米哈游的CEO蔡浩宇自己也承認(rèn)，他曾在演講中表示，米哈游一直沒(méi)有接受一些活動(dòng)的邀請(qǐng)，是因?yàn)閳F(tuán)隊(duì)性格都太宅而不好意思作對(duì)外的分享。

回復(fù) :結(jié)果大眾化沒(méi)實(shí)現(xiàn)，“高端”的牌子卻被砸了。