『熊出沒(méi)之秋日?qǐng)F(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)』介紹:　　當(dāng)本就身處憂(yōu)患的初期創(chuàng)業(yè)者，看到將“用完即走”當(dāng)做好的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品之神，也開(kāi)始給“QQ郵箱”的替代工具添加上游戲、支付、閱讀的功能，變成了一個(gè)不在純粹的多屬性平臺(tái)，誰(shuí)還有自信抱殘守缺呢?　　于是“工具必死”更像是以下幾種觀點(diǎn)的集中表現(xiàn)：　　1、工具只是產(chǎn)品初期的定位，后期發(fā)展勢(shì)必需要“去工具化”;　　2、工具類(lèi)產(chǎn)品的更換成本低，談不上留存，更談不上深度運(yùn)營(yíng);　　3、工具類(lèi)產(chǎn)品的使用場(chǎng)景太過(guò)于局限，拓展空間有限;　　4、工具類(lèi)產(chǎn)品的功能指向明確，很容易在需求解決之后被拋棄;　　于是在這樣的恐懼驅(qū)動(dòng)下，幾乎所有的工具類(lèi)產(chǎn)品都開(kāi)始向著“平臺(tái)化”的目標(biāo)靠近，社交、直播、電商這些對(duì)原本核心產(chǎn)品或有益或無(wú)益的功能模塊，都本著“寧肯錯(cuò)殺一千，不肯放過(guò)一個(gè)”的原則瘋狂累積。