回復 :　　其次是資金規(guī)劃的問題，其實沒知名度的品牌沒必要搞的這么大而全，反而把資金分散了，多出很多不必要的開支，在不影響效率和品質(zhì)的前提下能砍掉的成本全部砍掉，錢花的不在多，而在花的對不對，花出去的錢有沒有價值，要做小而精，精兵簡政!　　@昭惹：寫個品牌定位和運營思路看下吧。

回復 :對于創(chuàng)業(yè)的機會在哪里，公司的核心競爭力是什么，推進的策略和速度、商業(yè)模式的分析、趨勢，都有自己的思考，而且能夠根據(jù)變化不斷調(diào)整思路。

回復 :　　峰小瑞：作為一名女創(chuàng)業(yè)者，在商業(yè)世界里打拼，到底有什么不方便的?以及你是怎么處理的?　　創(chuàng)業(yè)一年以來，最不方便的就是，對公司的付出和對家人的付出無法同時達到自己的要求。