回復 :　　 　　群脈：內(nèi)容管理+大數(shù)據(jù)采集　　對于“一條”這樣的創(chuàng)業(yè)新媒體平臺，時間與機會成本則是上升發(fā)展的最大瓶頸，為了解決這個問題，同時更好地管理線上龐大的用戶，“一條”攜手群脈SCRM打造會員管理新玩法，構(gòu)建微信用戶活躍度采集，菜單管理關(guān)鍵字回復，內(nèi)容管理等模塊，運用大數(shù)據(jù)建立“用戶畫像”，幫助“一條”更深層次的了解每一位客戶，為客戶提供更個性化的產(chǎn)品和更高質(zhì)量的服務，同時利用和激發(fā)老客戶的社會影響力，擴充更多新流量，實現(xiàn)廣泛的線上推廣、引流和流量變現(xiàn)，并運用標簽對客戶進行分組管理，最終達到精細化運營和場景化銷售。

回復 :他們沒有差異化競爭的意識，后期運營成本足足比其他公司高出30%以上，如果這樣的情況持續(xù)下去，他們和那些大的棋牌公司如何競爭?　　其實在我看來，與其大家扎堆去拼搶一個省的市場，還不如去搶占一個屬于自己的縣級市場，倒有可能讓團隊過上滋潤的日子。

回復 :　　其中，健康、快樂和富足”總資產(chǎn)同比增加28.8%，已超復星集團總資產(chǎn)的80.0%，并已成為復星最重要的利潤來源，貢獻逾76.0%。