劇情簡(jiǎn)介
『歐洲尺碼和日本尺碼對(duì)照表拔蘿卜』介紹: 郁瑞芬本能地對(duì)那些短平快的事情心懷警惕——這有悖于她對(duì)連鎖零售的理解,在她看來(lái),“休閑食品的進(jìn)入門(mén)檻很低,但是要做大、做好品牌,門(mén)檻還是很高的。
『歐洲尺碼和日本尺碼對(duì)照表拔蘿卜』介紹: 郁瑞芬本能地對(duì)那些短平快的事情心懷警惕——這有悖于她對(duì)連鎖零售的理解,在她看來(lái),“休閑食品的進(jìn)入門(mén)檻很低,但是要做大、做好品牌,門(mén)檻還是很高的。
回復(fù) : 即便贏錢(qián)了想離場(chǎng),用各種手段拖延投資者出金的情況也時(shí)有發(fā)生。
回復(fù) : 舉一個(gè)典型的例子,51.com拿了紅衫和巨人的投資,做到1億用戶(hù),被騰訊一年就打掉了。
回復(fù) :所以分銷(xiāo)的成本比大大低于直銷(xiāo)成本。