『我的團(tuán)長我的團(tuán)在線觀看』介紹: 醫(yī)療健康行業(yè)的轉(zhuǎn)型，特別是傳統(tǒng)的醫(yī)藥上市公司，往往通過管理的變革、行業(yè)的遷移(包括橫向拓展與縱向深入)和企業(yè)整體轉(zhuǎn)型三種方式逐步探尋自我突破與價(jià)值實(shí)現(xiàn)。
回復(fù) :你看他們會(huì)不會(huì)像當(dāng)年在中國推專車一樣，在東南亞去推廣單車。
回復(fù) :工作中除了看項(xiàng)目以外的事，財(cái)務(wù)、法律等等他全都不碰，沒事寧愿自己獨(dú)坐著發(fā)呆。
回復(fù) : 從過去的十年看，醫(yī)療行業(yè)的增長主要來自于兩方面： 第一是內(nèi)生增長，即產(chǎn)量增加、價(jià)格提升、新產(chǎn)品與業(yè)務(wù)的開拓(主要包括技術(shù)的升級(jí))，這個(gè)邏輯仍然存在，而且相對(duì)于其他行業(yè)而言，醫(yī)療健康領(lǐng)域會(huì)有更為穩(wěn)定和持久的增長機(jī)會(huì); 第二是外生增長，伴隨著資本市場(chǎng)的力量，行業(yè)迅速向縱橫兩個(gè)方向延伸，并且未來醫(yī)療健康行業(yè)的并購整合可能會(huì)來得更加猛烈。
