劇情簡(jiǎn)介
『如何玩自己的R頭』介紹: 還有一些“惜敗”的案例,評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩,盡管文章很長(zhǎng)了,還是分享給大家: 案例:星巴克“用星說(shuō)”: 蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象
『如何玩自己的R頭』介紹: 還有一些“惜敗”的案例,評(píng)委的點(diǎn)評(píng)也十分精彩,盡管文章很長(zhǎng)了,還是分享給大家: 案例:星巴克“用星說(shuō)”: 蔣美蘭:造就高度Action(O2O、業(yè)績(jī)、平臺(tái)關(guān)注、話題)且能保有品牌Branding的形象
回復(fù) :他說(shuō):“這與情感斥資有關(guān),他們往往在只言片語(yǔ)中暴露出負(fù)面情緒,比如焦慮或敵意等。
回復(fù) :相比于代銷品牌30%的毛利,自有品牌的毛利可以達(dá)到60%-70%。
回復(fù) :但同時(shí)你要有很實(shí)用主義精神,你要知道具體怎么來(lái)做,所以就是說(shuō)你一直在理性和非理性之間要有一個(gè)很好的平衡。