回復 :”　　2004年，來伊份將品控團隊獨立出來，之前是跟采購部門在一起，“運動員和裁判員在一起，肯定是有問題的。

回復 :　　把握每個人的動向，滿足他們的需求，同時還能壓制住他們不合理的要求和欲望，能讓他們跟你一條心，不斷往前走。

回復 :　　更關(guān)鍵的是，來伊份錯過了電商的“風口”，正是在那一年，三只松鼠成立。