劇情簡(jiǎn)介
『我的對(duì)門是冤家』介紹:在這四件事里: “車”—— 需要有整車廠車輛的資源,例如綠狗租車的商業(yè)模式,雖然它的分時(shí)租賃在虧損,但它已經(jīng)幫北汽賣掉上千輛車了,這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府資源,比如由政府背景的企業(yè),商業(yè)模式也是對(duì)的; “充”和“停”—— 需要有停車位的資源和充電樁資源,這也能節(jié)約很多成本。
『我的對(duì)門是冤家』介紹:在這四件事里: “車”—— 需要有整車廠車輛的資源,例如綠狗租車的商業(yè)模式,雖然它的分時(shí)租賃在虧損,但它已經(jīng)幫北汽賣掉上千輛車了,這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的; “牌”—— 需要能拿到政府的牌照或者有政府資源,比如由政府背景的企業(yè),商業(yè)模式也是對(duì)的; “充”和“停”—— 需要有停車位的資源和充電樁資源,這也能節(jié)約很多成本。
回復(fù) :這或許說明,他們的試點(diǎn)和運(yùn)營(yíng)模式一直沒有調(diào)整到最優(yōu)狀態(tài)。
回復(fù) : Q:SaaS公司面臨的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有哪些?國(guó)外廠商和傳統(tǒng)軟件廠商哪一方對(duì)SaaS公司威脅更大? A:最重要的對(duì)手是傳統(tǒng)軟件廠商,這個(gè)毫無疑問,傳統(tǒng)軟件通過二十多年的發(fā)展,他們占據(jù)了一個(gè)企業(yè)信息化很高的比重。
回復(fù) :業(yè)內(nèi)認(rèn)為,現(xiàn)實(shí)有力地駁斥了畢勝,他的觀點(diǎn)也隨之應(yīng)者寥寥。