劇情簡介
『我被三個(gè)人同時(shí)舔吃』介紹: 但餐飲眾籌則不同,需要長期、持續(xù)的經(jīng)營,而餐飲的回本期是不確定的,少則一年,多則兩三年,甚至多年回不了本,再甚至賠本,都有可能
『我被三個(gè)人同時(shí)舔吃』介紹: 但餐飲眾籌則不同,需要長期、持續(xù)的經(jīng)營,而餐飲的回本期是不確定的,少則一年,多則兩三年,甚至多年回不了本,再甚至賠本,都有可能
回復(fù) : 一個(gè)曾占有全球25%市場份額的手機(jī)業(yè)務(wù),都能在5年之內(nèi)玩完,又何況是一個(gè)出貨量僅有45萬排名第四的VR業(yè)務(wù)呢?所以,HTC放棄手機(jī)轉(zhuǎn)攻VR業(yè)務(wù),也是一步相當(dāng)危險(xiǎn)的棋,但也有50%的可能置之死地而后生。
回復(fù) : 張旭豪:經(jīng)緯應(yīng)該也算不斷在做差異化,包括最早開始。
回復(fù) : 一、為什么說1%的比例是妄想? 1.這個(gè)算法太粗放,經(jīng)不起推敲 “這個(gè)市場有多大,我只吃下1%也是非常可觀的”,類似的說法在創(chuàng)業(yè)圈不絕于耳,而且,更關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者在說這句話的時(shí)候,往往在內(nèi)心其實(shí)還充滿了對這個(gè)比例遠(yuǎn)不止1%的幻想