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回復(fù) :大家應(yīng)該焦慮的是,自己基于現(xiàn)在的內(nèi)容可以變成什么樣的公司,那個(gè)公司可能是基于你有了這個(gè)起點(diǎn)才可以做的,但是做完之后可能跟你現(xiàn)在做的內(nèi)容不完全是一件事情。
回復(fù) : 360的周鴻祎曾說(shuō)他“不喜歡為錢(qián)而工作的員工,但一定要給員工好的經(jīng)濟(jì)回報(bào)”,這話的悖論在哪兒? 就一點(diǎn):一家企業(yè)有什么資格要求員工不為個(gè)人發(fā)展而只靠使命感支撐呢?每個(gè)人都希望做既有意義、又有情懷的工作,但前提是有合理回報(bào),馬云早年確實(shí)忽悠了一些人拿很少的錢(qián)跟他一起創(chuàng)業(yè),但那是有縝密的商業(yè)規(guī)劃和遠(yuǎn)期財(cái)富故事做背書(shū)的,我不認(rèn)為其中有人是純粹被忽悠過(guò)去的。