回復(fù) :我們自己的判斷是，我們現(xiàn)在有非常強(qiáng)的很多人都需要的能力，所以我們會(huì)基于這個(gè)能力來(lái)讓公司變大、成長(zhǎng)。

回復(fù) :人們紛紛表示要為曾經(jīng)的信仰充值，為諾基亞多年如一的品控和情懷買單，然而人們后來(lái)發(fā)現(xiàn)這似乎是一部富士康全權(quán)掌控的貼牌產(chǎn)品，不少掏出來(lái)的錢包又默默地縮了回去。

回復(fù) :　　可教的觀點(diǎn)能夠確保信息在組織上下統(tǒng)一傳遞，讓上下層級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)人講述同樣的故事，讓每個(gè)人向著共同的目標(biāo)前進(jìn)，遵循共同的價(jià)值觀，推進(jìn)組織的學(xué)習(xí)和變革。