回復(fù) :　　總體來(lái)講，因?yàn)橹袊?guó)企業(yè)的管理現(xiàn)狀、需求的多樣性，沒(méi)有國(guó)外的廠商那么高的標(biāo)準(zhǔn)化程度，倒逼過(guò)來(lái)是SaaS廠商不停去研究各種各樣的企業(yè)管理模式和經(jīng)營(yíng)方法。

回復(fù) :　　或許劉濤投資樂(lè)視的心態(tài)就是，這些年我錯(cuò)過(guò)了光線，錯(cuò)過(guò)了華誼，錯(cuò)過(guò)了唐德，錯(cuò)過(guò)了阿里，不能再錯(cuò)過(guò)樂(lè)視了。

回復(fù) :　　但是據(jù)T君講述，一年前他們公司完全是另外一番光景，今天回頭看，想起一些有趣的人和事，分享出來(lái)，除了慰藉自己外，也希望后來(lái)的創(chuàng)業(yè)朋友讀了有所感悟。