回復(fù) :　　而從團(tuán)隊(duì)來講，雖然其官網(wǎng)宣布其擁有股權(quán)的核心團(tuán)隊(duì)十年一直沒有變化，一方面是團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定，而另外一方面，在持有股權(quán)的團(tuán)隊(duì)方面，如果沒有提拔新人，則創(chuàng)新不足。

回復(fù) :　　當(dāng)然，不是說冷門的東西就一定沒機(jī)會，但是鼓勵大家去做熱門、需求旺盛的東西，肯定算不上是什么錯誤吧?　　錯誤之2　　作為一個內(nèi)容產(chǎn)品，它的獲利方式大概就3種，第一種叫做廣告，第二種叫做電商，第三種叫做知識付費(fèi)。

回復(fù) :當(dāng)時補(bǔ)貼沒有效果了，補(bǔ)貼要抽8%，我們是固定的定價，技術(shù)上又有創(chuàng)新，通過價格的創(chuàng)新、定價的創(chuàng)新，通過技術(shù)的創(chuàng)新一下子解決他的需求，迅速把市場做起來，這是非常好的一個以小搏大的例子，最后花幾萬塊錢把整個市場打跑了，這是第一個。