回復(fù) :　　創(chuàng)新工場(chǎng)創(chuàng)始人李開復(fù)認(rèn)為，如果在資本上遇到挑戰(zhàn)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該重新審視自我，“我還有多少錢?我真的需要花多少錢?怎么樣能夠開源節(jié)流?怎么樣能夠打平收支?”　　“寒冬”中，部分公司的策略會(huì)發(fā)生變化。

回復(fù) :例如當(dāng)用戶在提交郵箱訂閱信息的時(shí)候，“獲取用戶信息/推送相關(guān)廣告”對(duì)于營銷人員而言是很自然的需求，但是對(duì)于用戶而言，就需要考量了。

回復(fù) :　　成功投出網(wǎng)易、京東、娃哈哈的今日資本創(chuàng)始人徐新的邏輯更直接：“偉大是熬出來的，你困難，別人也困難，看誰熬得住。