回復(fù) :樂視的PPT產(chǎn)品發(fā)布會(huì)相比之下都太保守了，我們當(dāng)年那個(gè)發(fā)布會(huì)，發(fā)布的僅僅是一個(gè)理念。

回復(fù) :　　還有銳奇股份，掛著機(jī)器人的概念，但營收卻停滯不前，甚至玩弄花招，將部分已發(fā)生的管理費(fèi)用調(diào)整至“研發(fā)費(fèi)用化支出”，然后再調(diào)整至“預(yù)付賬款”，不斷推遲確認(rèn)，兩次合并利潤虛增數(shù)百萬元。

回復(fù) :無論是從其他行業(yè)轉(zhuǎn)行進(jìn)入到醫(yī)藥行業(yè)，或者從原醫(yī)藥行業(yè)向外延展進(jìn)行的多元化戰(zhàn)略，還是在原有的基礎(chǔ)上嘗試創(chuàng)建與整合新的戰(zhàn)略方向等，都是目前較為常見的方式。