回復(fù) :在這四件事里：　　“車”——　　需要有整車廠車輛的資源，例如綠狗租車的商業(yè)模式，雖然它的分時(shí)租賃在虧損，但它已經(jīng)幫北汽賣掉上千輛車了，這個(gè)商業(yè)模式是對(duì)的;　　“牌”——　　需要能拿到政府的牌照或者有政府資源，比如由政府背景的企業(yè)，商業(yè)模式也是對(duì)的;　　“充”和“停”——　　需要有停車位的資源和充電樁資源，這也能節(jié)約很多成本。

回復(fù) :你明明就是拋棄小公司轉(zhuǎn)向大公司，為何不敢承認(rèn)?　　這是一個(gè)電商人血淚史!沒有華麗麗的語(yǔ)言，我是千百萬淘寶虧損商家的其中一個(gè)。

回復(fù) :　　綜合了專業(yè)評(píng)委(權(quán)重占比90%)和大眾評(píng)委(權(quán)重占比10%)的投票之后，最終的TOP10就是他們啦：　　TOP1寶馬：《該新聞已被BMW快速刪除》H5　　TOP2味全：被玩壞的“拼字瓶”　　TOP3Keep：首支品牌宣傳片《自律給我自由》　　TOP4騰訊X故宮：《穿越故宮來看你》H5　　TOP5滴滴順風(fēng)車：聯(lián)合彩虹合唱團(tuán)推出《春節(jié)自救指南：回家篇》　　TOP6SKII：《她最后去了相親角》女性話題營(yíng)銷　　TOP7杜蕾斯：《不存在的Air概念店》談?wù)撜軐W(xué)問題　　TOP8即刻APP：特朗普“Twitter信息”生成器　　TOP9美寶蓮：Angelababy直播2小時(shí)賣10000只口紅　　TOP10陌陌：《做一只動(dòng)物》呼吁年輕人回歸本性　　再次恭喜上述TOP10案例背后的操盤手們!　　那么，評(píng)委對(duì)這些案例是怎么評(píng)的、怎么看的呢?　　評(píng)委曹淼(年輕盟創(chuàng)始人，人人CMO)表示如果說是評(píng)“年度新媒體營(yíng)銷案例”，他個(gè)人最看重這五個(gè)維度：1.案例的創(chuàng)新程度;2.對(duì)新媒體的運(yùn)用程度;3.在新媒體的影響力擴(kuò)散;4.與品牌本身的相關(guān)度;5.對(duì)品牌各指標(biāo)提升的意義。