回復(fù) :　　從小虎隊出道至今，吳奇隆幾十年來的商業(yè)版圖已橫跨餐飲、房地產(chǎn)、影視等傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)。

回復(fù) :　　而巨頭產(chǎn)生的前提條件是企業(yè)利用優(yōu)勢資源，調(diào)整組織架構(gòu)，優(yōu)化管理體系，生產(chǎn)健康食品，并結(jié)合線上線下渠道，以一個合理的價格大面積覆蓋目標消費者，獲取相應(yīng)的知名度、美譽度，形成差異化的品牌優(yōu)勢，逐漸占領(lǐng)一定的市場份額，分享這個千億級的大蛋糕。

回復(fù) :然而受創(chuàng)業(yè)公司起點低，成本預(yù)算有限等現(xiàn)實因素的制約，尋找第三方SCRM公司進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型合作則為最優(yōu)選擇;　　其次，在實時性互動方面，新媒體是以數(shù)字信息技術(shù)為基礎(chǔ)，以互動傳播為特點，是一個能做到有效互動、深度反饋、數(shù)據(jù)營銷的全新平臺，因此擁有一個能夠?qū)崟r互動和響應(yīng)并與用戶精準溝通的SCRM平臺非常有必要。